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林业事业单位财政专项资金绩效管理问题研究--以某林业财政专项资金项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-15页
    1.4 研究思路与研究内容第15-17页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
    1.5 研究方法第17页
        1.5.1 文献研究法第17页
        1.5.2 比较分析法第17页
        1.5.3 案例分析法第17页
    1.6 可能的创新点第17-19页
第2章 相关概念辨析及理论基础第19-22页
    2.1 相关概念辨析第19-20页
        2.1.1 林业财政专项资金第19页
        2.1.2 林业财政专项资金绩效评价与绩效管理第19-20页
    2.2 林业财政专项资金绩效管理的理论基础第20-22页
        2.2.1 公共财政理论第20页
        2.2.2 委托代理理论第20-21页
        2.2.3 新公共管理理论第21页
        2.2.4 公共产品理论第21-22页
第3章 我国林业专项资金管理与绩效评价现状分析第22-28页
    3.1 我国林业财政专项资金绩效评价总体进展情况第22页
    3.2 我国林业专项资金管理与绩效评价的特点第22-23页
        3.2.1 我国林业专项资金管理的特点第22-23页
        3.2.2 我国林业专项资金绩效评价的特点第23页
    3.3 我国林业财政专项资金绩效评价已取得的成效第23-25页
        3.3.1 林业财政专项资金绩效评价管理制度的建设正在逐步推进第23页
        3.3.2 林业财政资金绩效评价意识不断提高第23-24页
        3.3.3 意识到在选择绩效评价对象时应考虑不同类型、不同领域的林业项目第24页
        3.3.4 绩效评价试点范围不断拓展第24-25页
        3.3.5 成立了全国林业预算绩效研究考评中心第25页
    3.4 我国林业财政专项资金的绩效评价已取得的经验第25-28页
        3.4.1 绩效评价制度体系建设是开展绩效评价工作的前提第25-26页
        3.4.2 绩效评价工作的推动需要有效的沟通第26页
        3.4.3 加强培训有利于绩效评价工作的顺利实施第26页
        3.4.4 绩效评价专家组的成立有利于绩效评价工作的顺利完成第26-28页
第4章 我国林业财政专项资金绩效管理问题及成因分析第28-32页
    4.1 林业财政资金绩效管理理念尚未牢固树立第28页
    4.2 绩效评价方法及评价方式还需更有针对性第28-29页
    4.3 林业财政资金绩效管理忽视事前与事中管理第29页
    4.4 林业财政资金绩效管理工作缺乏完善的信息交流平台,信息没有实现共享第29-30页
    4.5 林业财政资金绩效评价工作经费不足,预算部门缺乏动力第30页
    4.6 林业财政支出绩效评价结果的运用效果不理想第30页
    4.7 绩效管理队伍建设还需加强,有必要配备更多专业素质人员第30-32页
第5章 案例分析——X国家级专项资金项目绩效管理第32-45页
    5.1 项目基本情况概述第32-33页
    5.2 事前绩效管理第33-34页
        5.2.1 项目预期的绩效总目标第33页
        5.2.2 项目预期的阶段性目标第33-34页
    5.3 事中绩效管理第34-35页
        5.3.1 项目事中绩效控制机制第34页
        5.3.2 项目事中绩效控制过程第34-35页
    5.4 事后绩效管理第35-44页
        5.4.1 项目绩效评价的目的第35页
        5.4.2 项目绩效评价的原则第35页
        5.4.3 项目绩效评价方法的选择第35-36页
        5.4.4 项目绩效评价团队的组建及其工作开展情况第36-37页
        5.4.5 项目绩效指标的选择第37-38页
        5.4.6 项目绩效评价体系的构建第38-39页
        5.4.7 项目绩效评价指标完成情况第39-42页
        5.4.8 项目支出绩效评价结果第42-43页
        5.4.9 项目支出绩效评价结果的运用第43-44页
    5.5 项目绩效管理的成功经验第44页
    5.6 项目绩效管理存在的问题第44-45页
第6章 进一步健全绩效管理体系的对策建议第45-50页
    6.1 加强林业专项资金绩效管理的宣传工作,牢固树立绩效管理理念第45页
    6.2 林业专项支出绩效管理相关制度、办法有待建立、健全第45页
    6.3 设计科学合理的事前绩效目标第45-47页
    6.4 重视事中绩效过程监控第47页
    6.5 合理运用绩效评价结果第47-48页
        6.5.1 将评价结果作为预算编制和调整的依据第47页
        6.5.2 报告和公开评价结果第47-48页
        6.5.3 绩效评价结果可用于奖惩问责第48页
    6.6 建立林业财政资金绩效评价信息数据库第48页
    6.7 完善绩效管理体系中的专家参与机制,加强专家学者库建设第48-49页
    6.8 根据林业财政专项资金的不同类型分别设计绩效评价体系第49-50页
第7章 研究结论及不足第50-52页
    7.1 研究结论第50-51页
    7.2 不足第51-52页
参考文献第52-54页
在学期间发表的学术论文和研究成果第54-55页
致谢第55-56页

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