| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 关于营运资金管理的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 关于渠道管理的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 关于渠道视角的营运资金管理的研究 | 第17-19页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 论文的基本框架 | 第20-22页 |
| 2 基于渠道视角的营运资金管理理论概述 | 第22-31页 |
| 2.1 基于渠道视角的营运资金项目分类 | 第22-24页 |
| 2.1.1 经营活动营运资金 | 第22-23页 |
| 2.1.2 理财活动营运资金 | 第23-24页 |
| 2.2 基于渠道视角的营运资金管理策略 | 第24-26页 |
| 2.2.1 采购渠道注重供应商关系管理 | 第24页 |
| 2.2.2 生产渠道采用精益生产 | 第24-25页 |
| 2.2.3 销售渠道采用多渠道的分销模式 | 第25-26页 |
| 2.2.4 理财活动合理权衡企业风险与收益 | 第26页 |
| 2.3 基于渠道视角的营运资金管理优点 | 第26-28页 |
| 2.3.1 从整体视角优化企业营运资金管理 | 第26-27页 |
| 2.3.2 与业务流程结合更紧密 | 第27页 |
| 2.3.3 建立更科学的营运资金管理绩效评价体系 | 第27-28页 |
| 2.3.4 增强企业竞争力 | 第28页 |
| 2.4 基于渠道视角的营运资金管理理论基础 | 第28-31页 |
| 2.4.1 渠道关系理论 | 第28-29页 |
| 2.4.2 客户关系管理理论 | 第29-30页 |
| 2.4.3 供应链管理理论 | 第30-31页 |
| 3 青岛啤酒基于渠道视角的营运资金管理现状分析 | 第31-40页 |
| 3.1 青岛啤酒背景介绍 | 第31-35页 |
| 3.1.1 青岛啤酒基本情况介绍 | 第31-32页 |
| 3.1.2 青岛啤酒经营和财务状况 | 第32-35页 |
| 3.2 青岛啤酒基于渠道视角的营运资金管理总体策略 | 第35-37页 |
| 3.2.1 采取激进型的营运资金管理策略 | 第35-36页 |
| 3.2.2 资金的集中管理与分散管理相结合 | 第36-37页 |
| 3.2.3 与渠道商建立长期合作伙伴关系 | 第37页 |
| 3.3 青岛啤酒基于渠道视角的营运资金管理具体措施 | 第37-40页 |
| 3.3.1 采购渠道利用商业信用延迟付款 | 第37-38页 |
| 3.3.2 生产渠道通过研发新技术减少在产品资金占用 | 第38-39页 |
| 3.3.3 销售渠道采用多渠道分销模式及严格的信用政策 | 第39页 |
| 3.3.4 理财活动通过成立财务公司对公司资金进行集中管理 | 第39-40页 |
| 4 青岛啤酒基于渠道视角的营运资金管理存在问题及成因分析 | 第40-45页 |
| 4.1 青岛啤酒基于渠道视角营运资金管理存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.1.1 原材料、周转材料资金占用严重 | 第40页 |
| 4.1.2 采购环节未充分利用商业信用 | 第40-41页 |
| 4.1.3 严苛的信用政策削弱了企业营运能力 | 第41-42页 |
| 4.1.4 大量闲置的货币资金降低了资金利用效率 | 第42-43页 |
| 4.2 青岛啤酒基于渠道视角营运资金管理存在问题的成因分析 | 第43-45页 |
| 4.2.1 规模化的采购模式导致原材料、周转材料积压 | 第43页 |
| 4.2.2 企业短期偿债压力较大 | 第43页 |
| 4.2.3 管理层过于重视防范信用风险忽视客户关系 | 第43-44页 |
| 4.2.4 管理层想要获取更多的现金支配权 | 第44-45页 |
| 5 青岛啤酒基于渠道视角的营运资金管理建议 | 第45-50页 |
| 5.1 降低采购材料的资金占用 | 第45-46页 |
| 5.1.1 逐步建立起订单驱动型采购模式 | 第45页 |
| 5.1.2 提高周转材料周转速度 | 第45-46页 |
| 5.2 合理利用商业信用 | 第46-47页 |
| 5.2.1 合理权衡商业信用筹资的收益与风险 | 第46-47页 |
| 5.2.2 加强供应商关系管理 | 第47页 |
| 5.3 适当放宽信用政策 | 第47-49页 |
| 5.3.1 建立客户资信档案 | 第47-48页 |
| 5.3.2 确定合理信用额度 | 第48-49页 |
| 5.4 加强对闲置资金的利用 | 第49-50页 |
| 5.4.1 利用闲置资金进行研发、改进生产 | 第49页 |
| 5.4.2 利用闲置资金投资上游企业，稳固与供应商关系 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
