| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-13页 |
| 1.2 论文研究结构及思路 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和说明 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 相关说明 | 第14-15页 |
| 2 理论基础及研究综述 | 第15-21页 |
| 2.1 论文理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第15页 |
| 2.1.2 竞争战略理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 SWOT分析模型 | 第16页 |
| 2.1.4 移动金融概念及内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 移动金融研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 移动金融的概述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 移动金融的分类 | 第18-21页 |
| 3 移动金融的发展概况 | 第21-26页 |
| 3.1 移动金融发展背景 | 第21-22页 |
| 3.2 国内移动金融发展现状分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 国内移动金融的现状 | 第22页 |
| 3.2.2 国内移动金融发展特点 | 第22-24页 |
| 3.3 移动金融对商业银行的影响 | 第24-26页 |
| 3.3.1 商业银行市场份额减少 | 第24页 |
| 3.3.2 商业银行的传统优势减弱 | 第24-26页 |
| 4 重庆农村商业银行移动金融的发展概况 | 第26-31页 |
| 4.1 公司基本简介 | 第26-27页 |
| 4.2 重庆农村商业银行移动金融业务概况 | 第27-31页 |
| 4.2.1 移动金融发展过程 | 第27页 |
| 4.2.2 重庆农村商业银行移动金融业务现状 | 第27-29页 |
| 4.2.3 重庆农村商业银行移动金融存在的问题 | 第29-31页 |
| 5 重庆农村商业银行应对移动金融的战略环境分析 | 第31-36页 |
| 5.1 重庆农村商业银行在移动金融领域的优势 | 第31-32页 |
| 5.2 重庆农村商业银行在移动金融领域的劣势 | 第32页 |
| 5.3 重庆农村商业银行在移动金融领域的机遇 | 第32-33页 |
| 5.4 重庆农村商业银行在移动金融领域的挑战 | 第33-34页 |
| 5.5 重庆农村商业银行移动金融业务SWOT评价 | 第34-36页 |
| 6 重庆农村商业银行应对移动金融的对策建议 | 第36-47页 |
| 6.1 融入产业链生态圈，打造合作共赢的商业模式 | 第37页 |
| 6.2 创新移动金融服务模式，增进客户体验 | 第37-40页 |
| 6.3 着力推进企业移动金融建设 | 第40-41页 |
| 6.4 打造电商平台，构建社区金融服务模式 | 第41-42页 |
| 6.5 保证系统安全，适应移动金融开放式环境 | 第42-43页 |
| 6.6 利用政策优势，大力推动普惠金融建设 | 第43-47页 |
| 6.6.1 普惠金融是国际社会对于现代金融的普遍要求 | 第43-44页 |
| 6.6.2 移动金融对于普惠金融的发展具有先天优势 | 第44-45页 |
| 6.6.3 重庆农村商业银行应对普惠金融的战略探索 | 第45-47页 |
| 7 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
