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基于三螺旋模型的企业自主创新能力提升研究--以大连光洋为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究方法第9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 论文结构第10-12页
2 相关理论与研究综述第12-22页
    2.1 创新理论与创新模式第12-13页
    2.2 三螺旋创新理论第13-19页
        2.2.1 三螺旋的产生与发展第13-14页
        2.2.2 三螺旋的核心观点第14-19页
    2.3 自主创新研究综述及概念界定第19-20页
    2.4 自主创新能力研究综述及概念界定第20-22页
3 光洋基于三螺旋的自主创新能力提升研究第22-35页
    3.1 案例研究设计与方法第22-25页
        3.1.1 案例企业选取第22-23页
        3.1.2 研究方案设计第23-24页
        3.1.3 资料收集与整理第24-25页
    3.2 光洋发展历程总体分析第25-27页
    3.3 基于三螺旋的自主创新发展分析第27-35页
        3.3.1 初入数控领域第28-30页
        3.3.2 市场化遇困境第30-32页
        3.3.3 产业链构建第32-33页
        3.3.4 全产业链升级第33-35页
4 研究发现与讨论第35-43页
    4.1 三螺旋推动的自主创新能力提升第35-36页
    4.2 基于三螺旋的自主创新能力提升路径第36-38页
    4.3 三螺旋推动与自身能力的渐进式积累第38-40页
    4.4 与自身能力相匹配的三螺旋合作第40-43页
5 案例启示第43-47页
    5.1 三螺旋合作要与自身情况相匹配第43页
    5.2 与大学合作要注意优势互补第43-44页
    5.3 充分发挥政府的作用第44-45页
    5.4 与产业内企业的紧密合作第45页
    5.5 企业家的战略指导作用第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录A 光洋资料汇总第50-54页
攻读硕士学位期间参与研究项目情况第54-55页
致谢第55-56页

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