基于价值流图析的Z印刷厂精益改善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路及内容 | 第12-14页 |
| 2 相关方法介绍 | 第14-21页 |
| 2.1 价值流图析 | 第14-16页 |
| 2.1.1 价值流图分析方法 | 第14-15页 |
| 2.1.2 价值流图符号 | 第15-16页 |
| 2.2 5S管理 | 第16-17页 |
| 2.3 工作研究 | 第17-19页 |
| 2.4 拉动式生产系统 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 Z印刷厂生产现状分析及精益改善规划 | 第21-32页 |
| 3.1 企业生产管理概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 企业和产品介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.2 生产管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2 价值流现状图绘制 | 第24-27页 |
| 3.3 价值流问题分析 | 第27-29页 |
| 3.4 精益价值流改进规划 | 第29-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 精益改善方案的制定和实施 | 第32-51页 |
| 4.1 5S活动实施方案 | 第32-37页 |
| 4.1.1 准备阶段 | 第32-33页 |
| 4.1.2 实施阶段 | 第33-35页 |
| 4.1.3 检查评比阶段 | 第35-37页 |
| 4.1.4 内部审核与持续改进阶段 | 第37页 |
| 4.2 印后加工车间精益改善方案 | 第37-45页 |
| 4.2.1 印后加工车间现状 | 第37-39页 |
| 4.2.2 生产布局改善方案 | 第39-40页 |
| 4.2.3 工序流程改进方案 | 第40-43页 |
| 4.2.4 装订单元改善方案 | 第43-45页 |
| 4.2.5 改进效果评价 | 第45页 |
| 4.3 拉动式生产系统建立方案 | 第45-49页 |
| 4.3.1 现有生产模式与拉动式生产的比较 | 第46-47页 |
| 4.3.2 看板的设计与运行 | 第47-48页 |
| 4.3.3 拉动式生产系统的设计 | 第48-49页 |
| 4.4 精益改善的保障措施 | 第49-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
