紫玉金地项目市场营销组合策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的构成 | 第12-14页 |
| 第2章 相关研究理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 市场营销基础理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 市场营销概念 | 第14页 |
| 2.1.2 市场营销理论发展 | 第14-16页 |
| 2.2 房地产营销相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 房地产营销的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 房地产市场营销特征 | 第17页 |
| 2.2.3 房地产市场调查 | 第17-18页 |
| 2.2.4 房地产STP营销战略 | 第18页 |
| 2.2.5 房地产体验营销 | 第18-20页 |
| 第3章 紫玉金地项目市场营销环境分析 | 第20-37页 |
| 3.1 FS房地产公司紫玉金地项目介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.1 FS房地产公司介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.2 紫玉金地项目概述 | 第21页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 自然和社会文化环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.2.4 政策法律环境 | 第25-26页 |
| 3.3 中观环境分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 行业环境分析 | 第26-29页 |
| 3.3.2 业务环境分析 | 第29-31页 |
| 3.4 微观环境分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 品牌要素 | 第31-32页 |
| 3.4.2 技术能力 | 第32页 |
| 3.4.3 人才要素 | 第32-33页 |
| 3.4.4 客户服务资源 | 第33页 |
| 3.5 紫玉金地项目SWOT分析 | 第33-37页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第34页 |
| 3.5.3 机会分析 | 第34-35页 |
| 3.5.4 威胁分析 | 第35-37页 |
| 第4章 紫玉金地项目营销组合策略方案 | 第37-51页 |
| 4.1 项目营销目标的确定 | 第37-40页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第37-39页 |
| 4.1.2 目标市场 | 第39页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第39-40页 |
| 4.2 产品策略 | 第40-43页 |
| 4.2.1 产品品质形象 | 第40-42页 |
| 4.2.2 产品社区环境 | 第42-43页 |
| 4.3 价格策略 | 第43-46页 |
| 4.3.1 营口整体房价基础 | 第43-44页 |
| 4.3.2 紫玉金地项目定价策略 | 第44-45页 |
| 4.3.3 价格调整策略 | 第45-46页 |
| 4.4 渠道策略 | 第46-47页 |
| 4.4.1 主要销售渠道 | 第46页 |
| 4.4.2 辅助销售渠道 | 第46-47页 |
| 4.5 促销策略 | 第47-50页 |
| 4.5.1 广告推广策略 | 第47-48页 |
| 4.5.2 人员推销策略 | 第48-49页 |
| 4.5.3 活动推广策略 | 第49-50页 |
| 4.6 总体组合策略分析 | 第50-51页 |
| 第5章 紫玉金地项目营销策略实施与保障 | 第51-54页 |
| 5.1 营销策略的实施 | 第51-52页 |
| 5.2 保障措施 | 第52-54页 |
| 5.2.1 理念保障 | 第52页 |
| 5.2.2 人力资源保障措施 | 第52-53页 |
| 5.2.3 组织保障措施 | 第53-54页 |
| 第6章 结束语 | 第54-56页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第54-55页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
