| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 课题研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究内容及论文结构 | 第16-19页 |
| 第二章 广发银行沈阳分行业务概况 | 第19-27页 |
| 2.1 广发银行沈阳分行的基本情况 | 第19-22页 |
| 2.2 广发银行沈阳分行的信贷业务现状 | 第22-27页 |
| 2.2.1 个人贷款 | 第22-24页 |
| 2.2.2 企业贷款 | 第24-27页 |
| 第三章 信贷业务风险管理理论概述 | 第27-37页 |
| 3.1 风险管理基础理论 | 第27-33页 |
| 3.1.1 资产管理理论 | 第27-29页 |
| 3.1.2 负债管理理论 | 第29-30页 |
| 3.1.3 资产负债综合管理理论 | 第30-31页 |
| 3.1.4 中间业务管理理论 | 第31-32页 |
| 3.1.5 风险资产管理理论 | 第32-33页 |
| 3.2 信贷业务风险评估体系研究概述 | 第33-34页 |
| 3.3 信贷业务风险管理流程研究概述 | 第34-37页 |
| 第四章 广发银行沈阳分行信贷风险管理现状分析 | 第37-51页 |
| 4.1 广发银行与国内外银行信贷业务风险管理对比分析 | 第37-44页 |
| 4.1.1 广发银行与国外银行信贷业务风险管理对比 | 第37-41页 |
| 4.1.2 广发银行与国内银行信贷风险指标对比 | 第41-43页 |
| 4.1.3 广发沈阳分行与广发其他分行对比 | 第43-44页 |
| 4.1.4 广发沈阳分行与其他银行沈阳分行对比 | 第44页 |
| 4.2 广发沈阳分行信贷业务风险管理中存在的问题 | 第44-47页 |
| 4.2.1 缺乏核心的信贷风险管理文化 | 第44-45页 |
| 4.2.2 缺乏合理的信贷风险管理组织架构 | 第45页 |
| 4.2.3 缺乏完善的信贷风险管理流程 | 第45-46页 |
| 4.2.4 缺乏先进的信贷风险管理技术 | 第46-47页 |
| 4.3 广发沈阳分行信贷业务风险管理中存在问题的成因分析 | 第47-51页 |
| 4.3.1 信贷风险管理现状的内部成因 | 第47-48页 |
| 4.3.2 信贷风险管理现状的外部成因 | 第48-51页 |
| 第五章 改进广发银行沈阳分行信贷风险管理的措施 | 第51-67页 |
| 5.1 科学信贷风险管理文化的建立 | 第51-52页 |
| 5.2 信贷业务风险管理流程的改造 | 第52-54页 |
| 5.2.1 信贷业务风险管理流程模式的构想 | 第52-53页 |
| 5.2.2 该模式的优越性分析 | 第53-54页 |
| 5.3 建立按行业分类的信贷业务风险评估体系 | 第54-55页 |
| 5.4 全方位信贷风险管理体系的建立 | 第55-61页 |
| 5.4.1 全方位的信贷风险预警 | 第56-57页 |
| 5.4.2 完善风险管理组织架构 | 第57-58页 |
| 5.4.3 完善内部控制体系 | 第58-60页 |
| 5.4.4 完善稽核体系 | 第60-61页 |
| 5.5 信贷业务分类风险的具体措施 | 第61-67页 |
| 5.5.1 信用风险措施 | 第61-62页 |
| 5.5.2 流动性风险措施 | 第62-63页 |
| 5.5.3 市场风险措施 | 第63页 |
| 5.5.4 操作风险措施 | 第63-64页 |
| 5.5.5 合规风险措施 | 第64-67页 |
| 第六章 结束语 | 第67-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 6.2 研究不足及进一步研究问题 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
