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基于OOPP理论的中国民生银行昆明分行财富客户关系管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究的内容第11页
    1.4 研究的创新点第11-13页
第二章 文献综述第13-18页
    2.1 客户关系管理的国内外研究现状第13-15页
        2.1.1 管理理念视角第13-14页
        2.1.2 营销策略视角第14页
        2.1.3 信息技术视角第14页
        2.1.4 管理机制视角第14-15页
    2.2 目标导向的项目规划的国内外研究现状第15-18页
        2.2.1 外国研究现状第15-17页
        2.2.2 国内研究现状第17-18页
第三章 目标导向项目规划理论及客户关系管理理论研究第18-29页
    3.1 项目管理理论综述第18-19页
        3.1.1 项目的生命周期理论第18页
        3.1.2 项目规划在项目管理过程中的作用及重要性第18-19页
    3.2 目标导向项目规划理论第19-25页
        3.2.1 目标导向项目规划的特征、优点和原则第19-21页
        3.2.2 目标导向项目规划的实施流程第21-25页
    3.3 客户关系管理理论第25-29页
        3.3.1 客户管理的主要内容第25-27页
        3.3.2 商业银行客户关系管理的内涵第27-29页
第四章 中国民生银行昆明分行客户管理现状及解决对策第29-51页
    4.1 中国民生银行概况第29页
    4.2 中国民生银行昆明分行客户管理现状第29-33页
        4.2.1 中国民生银行昆明分行理财客户现状第29-30页
        4.2.2 中国民生银行昆明分行客户维护模式现状第30页
        4.2.3 中国民生银行昆明分行岗位分类第30-33页
    4.3 基于OOPP对民生银行昆明分行的客户关系管理研究第33-51页
        4.3.1 参与分析第33-34页
        4.3.2 问题分析第34-37页
        4.3.3 SWOT优势分析第37-38页
        4.3.4 目标分析第38-41页
            4.3.4.1 问题转目标第38-39页
            4.3.4.2 构建目标树第39-41页
            4.3.4.3 目标群第41页
        4.3.5 应对措施选优排序第41-43页
        4.3.6 各解决问题应对措施建议第43-51页
第五章 结论第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
附件1 问题矩阵表第57-60页
附表2:决策矩阵第一轮打分第60-61页
附表3:决策矩阵第二轮打分第61-62页
附表4:决策矩阵第三轮打分第62-63页
附表5:决策矩阵第四轮打分第63页

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