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新产品开发项目的风险评估体系及管理研究--以M公司为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 概述第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 本文研究内容和研究框架第11-13页
第二章 相关理论与文献综述第13-23页
    2.1 项目管理的概念及其组织第13-14页
        2.1.1 项目的定义第13-14页
        2.1.2 项目管理的概念第14页
        2.1.3 项目管理组织第14页
    2.2 风险评估基本理论第14-21页
        2.2.1 风险管理理论的产生和发展第14-16页
        2.2.2 风险及风险评估的内涵第16-21页
    2.3 国内外风险评估管理研究的文献回顾第21-22页
    2.4 已有文献的简要评析第22-23页
第三章 M 公司新产品开发项目风险评估现状第23-30页
    3.1 M 公司简介第23-24页
    3.2 M 公司新产品开发项目风险评估的现状第24-29页
        3.2.1 M 公司项目风险评估管理组织环境第24-27页
        3.2.2 M 公司如何评估新产品开发项目风险第27-29页
    3.3 M 公司新产品开发项目风险评估存在的问题分析第29-30页
第四章 M 公司新产品开发项目风险评估体系构建第30-60页
    4.1 新产品开发项目风险评估体系构成第30-31页
    4.2 新产品开发项目风险评估指标体系第31-40页
        4.2.1 风险因素的识别和分析第31-32页
        4.2.2 M 公司新产品开发项目风险评估指标的选取第32-40页
    4.3 新产品开发项目的风险评估模型第40-48页
        4.3.1 模型的构想第40-42页
        4.3.2 新产品开发项目风险评估指标的权重赋值第42-48页
        4.3.3 对风险三维度的赋值第48页
    4.4 新产品开发项目的风险评估输出第48-51页
    4.5 以 M 公司 A 项目为例进行项目风险评估第51-60页
        4.5.1 A 项目的风险值计算第51-58页
        4.5.2 对 A 项目的风险判定第58页
        4.5.3 对 A 项目的风险应对措施第58-60页
第五章 项目风险评估体系的实施保障及建议第60-64页
    5.1 实施保障第60-61页
    5.2 实施建议第61-63页
    5.3 潜在推广应用第63-64页
第六章 结论与启示第64-66页
参考文献第66-68页
攻读学位期间本人公开发表的论文第68-69页
致谢第69-70页

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