A银行发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象和内容 | 第9页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第9-12页 |
| 2 理论研究综述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业发展战略基本研究分析 | 第12-14页 |
| 2.1.1 企业发展战略的产生背景 | 第12页 |
| 2.1.2 企业发展战略相关研究的发展 | 第12-13页 |
| 2.1.3 战略管理方法 | 第13-14页 |
| 2.2 城市商业银行相关研究分析 | 第14-18页 |
| 2.2.1 城市商业银行简介 | 第14页 |
| 2.2.2 发展特点分析 | 第14-16页 |
| 2.2.3 发展趋势分析 | 第16-18页 |
| 3 A银行战略环境分析 | 第18-32页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第18-27页 |
| 3.1.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第18-21页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第21-27页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 A银行概况介绍 | 第27-28页 |
| 3.2.2 A银行主要优劣势分析 | 第28-30页 |
| 3.3 SWOT矩阵分析 | 第30-32页 |
| 4 A银行战略的选择与研究 | 第32-40页 |
| 4.1 发展战略选择的基本依据 | 第32-36页 |
| 4.1.1 中小商业银行的发展战略原则 | 第32-34页 |
| 4.1.2 基于A银行发展的战略定位要求 | 第34-36页 |
| 4.2 A银行发展战略的设计与分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 A银行发展战略的发展战略总体描述 | 第36-37页 |
| 4.2.2 A银行发展战略中的路径选择 | 第37-40页 |
| 5 A银行发展战略的实施 | 第40-46页 |
| 5.1 传统业务的优化 | 第40-43页 |
| 5.1.1 优化资本管理模式 | 第40-41页 |
| 5.1.2 保持传统银行业务 | 第41页 |
| 5.1.3 创新个人银行业务 | 第41-42页 |
| 5.1.4 完善网点机构布局 | 第42-43页 |
| 5.2 创新业务的探索 | 第43-46页 |
| 5.2.1 进军互联网金融业务 | 第43-44页 |
| 5.2.2 尝试社区银行建设 | 第44-46页 |
| 6 A银行发展战略实施的保障举措 | 第46-50页 |
| 6.1 加强公司治理 | 第46页 |
| 6.2 深化财务管理 | 第46-47页 |
| 6.3 注重战略协调整合 | 第47-50页 |
| 7 总结与展望 | 第50-52页 |
| 7.1 总结 | 第50页 |
| 7.2 展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
