| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外的研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法和研究路线 | 第12-13页 |
| 第2章 项目团队管理相关基础理论 | 第13-22页 |
| 2.1 团队管理概述 | 第13-19页 |
| 2.1.1 团队的概念、特点、和群体的区别 | 第13-15页 |
| 2.1.2 项目团队的概念、特点和结构 | 第15-19页 |
| 2.2 项目人力资源管理概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 项目人力资源管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目人力资源管理的特点 | 第20页 |
| 2.2.3 项目人力资源管理的内容 | 第20-21页 |
| 2.3 项目团队管理发展趋势 | 第21-22页 |
| 第3章 泉州市大学生创业孵化基地项目团队管理现状分析 | 第22-34页 |
| 3.1 项目背景介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 项目基本情况 | 第23-24页 |
| 3.3 项目团队及团队管理基本情况 | 第24-27页 |
| 3.3.1 项目团队情况 | 第25-27页 |
| 3.3.2 团队管理情况 | 第27页 |
| 3.4 项目团队管理存在问题 | 第27-34页 |
| 3.4.1 组织架构不合理 | 第27-29页 |
| 3.4.2 岗位职责不清晰 | 第29-31页 |
| 3.4.3 沟通渠道不畅通 | 第31-32页 |
| 3.4.4 约束激励不协调 | 第32-33页 |
| 3.4.5 冲突管理不到位 | 第33-34页 |
| 第4章 泉州市大学生创业孵化基地项目团队管理对策分析 | 第34-45页 |
| 4.1 构建高效的项目团队 | 第34-35页 |
| 4.2 塑造人性的团队文化 | 第35-37页 |
| 4.3 全方位的项目团队管理 | 第37-45页 |
| 4.3.1 构建合理的组织架构 | 第37-38页 |
| 4.3.2 制定规范的岗位职责 | 第38-39页 |
| 4.3.3 搭建顺畅的沟通桥梁 | 第39-40页 |
| 4.3.4 建立平衡的激励约束机制 | 第40-42页 |
| 4.3.5 着力有效的冲突管理 | 第42-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 主要结论 | 第45页 |
| 5.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第51页 |