摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-10页 |
1.1 研究的背景 | 第7页 |
1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
1.3 研究的内容及结构 | 第8-9页 |
1.3.1 研究的内容 | 第8-9页 |
1.3.2 文章的结构 | 第9页 |
1.4 研究的创新点 | 第9-10页 |
第2章 理论概述 | 第10-14页 |
2.1 电子商务基本概念和研究 | 第10-11页 |
2.2 O2O电子商务产业发展研究 | 第11-13页 |
2.3 生鲜O2O电子商务发展研究 | 第13-14页 |
第3章 生鲜O2O电子商务发展现状和问题 | 第14-22页 |
3.1 生鲜O2O电子商务的发展历史 | 第14-15页 |
3.2 生鲜O2O电子商务及发展现状 | 第15-17页 |
3.3 生鲜O2O电子商务发展存在的问题 | 第17-22页 |
3.3.1 最后一公里的物流配送 | 第17-18页 |
3.3.2 找不到足够大的目标人群 | 第18-19页 |
3.3.3 用户习惯难以培养 | 第19-20页 |
3.3.4 供应链问题难以保证 | 第20页 |
3.3.5 标准化模式无法实现 | 第20-22页 |
第4章 福建生鲜O2O电子商务的发展环境分析 | 第22-29页 |
4.1 福建生鲜O2O电子商务的外部环境分析 | 第22-24页 |
4.1.1 政治环境 | 第22-23页 |
4.1.2 经济环境 | 第23页 |
4.1.3 社会环境 | 第23-24页 |
4.1.4 技术环境 | 第24页 |
4.2 福建生鲜O2O电子商务的内部环境分析 | 第24-29页 |
4.2.1 生鲜O2O电子商务发展的优势 | 第24-26页 |
4.2.2 生鲜O2O电子商务发展的劣势 | 第26-29页 |
第5章 福建生鲜O2O电子商务电子商务发展策略研究 | 第29-36页 |
5.1 生鲜O2O电子商务电子商务发展目标和保障 | 第29-30页 |
5.1.1 明确策略目标 | 第29页 |
5.1.2 提供策略保障 | 第29-30页 |
5.2 生鲜O2O电子商务策略研究 | 第30-36页 |
5.2.1 福建各级政府的支持和引导 | 第30-31页 |
5.2.2 发挥生鲜企业自身的主导作用 | 第31页 |
5.2.3 挖掘适合网络销售的生鲜产品 | 第31-32页 |
5.2.4 重视社区实体店铺建设和互动 | 第32-34页 |
5.2.5 构建物流配送的综合解决方案 | 第34页 |
5.2.6 推动社区居民消费习惯的改变 | 第34-36页 |
第六章 案例分析-永辉超市020布局和发展 | 第36-41页 |
6.1 永辉超市简介 | 第36-37页 |
6.2 永辉超市O2O业务的拓展 | 第37页 |
6.3 生鲜O2O模式的痛点 | 第37-38页 |
6.4 永辉超市O2O业务发展的方向 | 第38-41页 |
第7章 结论与展望 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
个人简历 | 第45页 |