| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的框架与内容 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 相关理论基础和文献综述 | 第13-18页 |
| 1.4.1 相关理论基础 | 第13-15页 |
| 1.4.2 相关文献综述 | 第15-18页 |
| 1.5 研究创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 石狮童装品牌中东市场营销环境和条件 | 第19-32页 |
| 2.1 中东童装市场营销环境分析 | 第19-25页 |
| 2.1.1 中东消费市场的特点 | 第19-22页 |
| 2.1.2 中东市场参与者特点分析 | 第22-24页 |
| 2.1.3 中东童装市场环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2 石狮童装品牌内部条件分析 | 第25-32页 |
| 2.2.1 石狮服装产业发展现状 | 第25-27页 |
| 2.2.2 石狮童装行业发展优势和劣势分析 | 第27-32页 |
| 第3章 石狮童装品牌中东市场定位和市场营销策略分析 | 第32-42页 |
| 3.1 STP策略 | 第32-38页 |
| 3.1.1 市场细分策略 | 第32-34页 |
| 3.1.2 目标市场选择策略 | 第34-36页 |
| 3.1.3 市场定位策略 | 第36-38页 |
| 3.2 4P'S策略 | 第38-42页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第39-40页 |
| 3.2.3 分销战略 | 第40-41页 |
| 3.2.4 促销和沟通战略 | 第41-42页 |
| 第4章 石狮童装品牌中东市场营销战略的实施与保障措施 | 第42-45页 |
| 4.1 中东市场营销战略实施过程中可能存在的风险识别 | 第42-43页 |
| 4.2 中东市场营销过程中的保障措施 | 第43-45页 |
| 第5章S公司开发沙特童装市场案例 | 第45-56页 |
| 5.1 S公司沙特市场营销背景 | 第45-50页 |
| 5.1.1 S公司简介 | 第45页 |
| 5.1.2 沙特及沙特童装市场简介 | 第45-47页 |
| 5.1.3 沙特童装市场营销环境 | 第47-50页 |
| 5.2 S公司 2010-2013年沙特童装市场开发策略 | 第50-54页 |
| 5.2.1 S公司的STP策略 | 第50-52页 |
| 5.2.2 S公司的 4P'S策略 | 第52-54页 |
| 5.3 S公司 2014-2016年沙特市场开发策略优化建议 | 第54-56页 |
| 5.3.1 S公司STP策略优化 | 第54-55页 |
| 5.3.2 S公司 4P'S策略优化 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 6.1 论文主要结论 | 第56-57页 |
| 6.2 论文不足之处 | 第57页 |
| 6.3 本文研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简介 | 第63-64页 |
