| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 员工创新能力相关理论综述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 员工创新能力的涵义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 影响企业员工创新能力的因素 | 第13-14页 |
| 2.2 知识型人力资源管理理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 知识型企业人力资源管理的特点 | 第14-15页 |
| 2.2.2 企业文化对创新能力的作用 | 第15-16页 |
| 2.3 知识型企业员工创新能力理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 知识创新能力的涵义 | 第16页 |
| 2.3.2 知识型企业员工创新的特点 | 第16-18页 |
| 3 A设计公司员工创新能力影响因素分析 | 第18-37页 |
| 3.1 A公司现状情况分析 | 第18-22页 |
| 3.1.1 A公司基本情况介绍 | 第18页 |
| 3.1.2 A公司提升员工创新能力方面存在的问题 | 第18-22页 |
| 3.2 问卷调查的构成与分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 问卷针对的群体与构成要素分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 问卷调查的结果分析 | 第24-31页 |
| 3.3 A公司员工创新能力的影响要素统计分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 基于主成分分析法对员工创新要素分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 结果统计分析 | 第33-35页 |
| 3.3.3 影响因素对比分析 | 第35-37页 |
| 4 A公司提升员工创新能力的对策 | 第37-44页 |
| 4.1 对于A公司招募甄选方式的设计与应用 | 第37-39页 |
| 4.1.1 开放式面试相关方案设计 | 第37-38页 |
| 4.1.2 A公司开放式面试的应用 | 第38-39页 |
| 4.2 提高A公司员工培训方式的设计与应用 | 第39-41页 |
| 4.2.1 根据公司特点选择合适的培训方法和方式 | 第39-40页 |
| 4.2.2 经营绩效指标的选取 | 第40页 |
| 4.2.3 加强培训风险的防范 | 第40页 |
| 4.2.4 建立良好的公司文化 | 第40页 |
| 4.2.5 建立完善的公司培训体系 | 第40页 |
| 4.2.6 创建学习型组织 | 第40-41页 |
| 4.3 完善A公司员工创新的激励制度 | 第41-44页 |
| 4.3.1 建立公平合理的创新激励机制 | 第41页 |
| 4.3.2 考虑个体差异，建立有差别的员工创新激励制度 | 第41-42页 |
| 4.3.3 完善员工创新考核机制，建立反馈渠道 | 第42页 |
| 4.3.4 加强对人力资本的投入和开发 | 第42-43页 |
| 4.3.5 加强信息交流 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录A 调查问卷 | 第49-53页 |