| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 关于农产品营销渠道的研究 | 第14页 |
| 1.2.2 关于农产品营销策略的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 关于“互联网+”模式的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 关于“互联网+”模式下农产品营销特点的研究 | 第16页 |
| 1.2.5 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4 逻辑思路 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-23页 |
| 2.1“互联网+”是什么 | 第19页 |
| 2.2 农产品营销的概念 | 第19页 |
| 2.3 供应链管理理论 | 第19-20页 |
| 2.4 整合营销理论 | 第20页 |
| 2.5 直复营销理论 | 第20-21页 |
| 2.6 关系营销理论 | 第21-23页 |
| 第三章 江苏省农产品营销环境的PEST分析 | 第23-26页 |
| 3.1 政策环境 | 第23页 |
| 3.2 经济环境 | 第23-25页 |
| 3.3 社会环境 | 第25页 |
| 3.4 技术环境 | 第25-26页 |
| 第四章“互联网+”模式下江苏省农产品营销的现状 | 第26-33页 |
| 4.1 江苏省互联网的发展现状 | 第26-28页 |
| 4.1.1 互联网基础设施不断完善 | 第26页 |
| 4.1.2 用户资源持续增多 | 第26-27页 |
| 4.1.3 发展步伐日渐加快 | 第27-28页 |
| 4.2 网络营销问题的诱导因素 | 第28-29页 |
| 4.2.1 理念因素 | 第28页 |
| 4.2.2 技术因素 | 第28页 |
| 4.2.3 体制因素 | 第28-29页 |
| 4.2.4 监督因素 | 第29页 |
| 4.3 江苏省农产品传统营销模式的现状 | 第29-30页 |
| 4.3.1 营销范围狭窄，效果十分有限 | 第29页 |
| 4.3.2“互联网+”模式带来的巨大营销压力 | 第29-30页 |
| 4.4 江苏省农产品网络营销模式的现状 | 第30-33页 |
| 4.4.1 互联网基础设施薄弱 | 第30页 |
| 4.4.2 网络营销人才缺乏 | 第30页 |
| 4.4.3 农产品物流配送体系落后 | 第30-31页 |
| 4.4.4 网络营销手段单一 | 第31-32页 |
| 4.4.5 安全问题突出 | 第32-33页 |
| 第五章 江苏沭阳花木农产品营销典型案例分析 | 第33-38页 |
| 5.1 沭阳花木产业现状 | 第33-34页 |
| 5.1.1 产业规模逐渐扩大 | 第33-34页 |
| 5.1.2 产业特色日益显著 | 第34页 |
| 5.1.3 营销手段多样化发展 | 第34页 |
| 5.2 沭阳花木农产品营销特点 | 第34-35页 |
| 5.2.1 技术含金量高，基础设施完善 | 第34-35页 |
| 5.2.2 适应“互联网+”环境的营销战略 | 第35页 |
| 5.2.3“下定-配送-售后”的一体化流程 | 第35页 |
| 5.3 沭阳花木线上农产品营销的策略 | 第35-36页 |
| 5.3.1 引入先进的技术和人才 | 第35-36页 |
| 5.3.2 构建灵活的营销系统 | 第36页 |
| 5.3.3 建设流程化、规范化营销体制 | 第36页 |
| 5.4 沭阳花木对“互联网+”模式下江苏省农产品营销的启示 | 第36-38页 |
| 5.4.1 注重技术研发和人才引进，打造坚实的营销壁垒 | 第37页 |
| 5.4.2 注重管理体制的建设与优化，确保营销工作顺利开展 | 第37页 |
| 5.4.3 注重配送体系的建设，切实提高物流运输效率 | 第37-38页 |
| 第六章“互联网+”模式下江苏省农产品营销的对策 | 第38-44页 |
| 6.1 引入先进技术和营销人才，适应“互联网+”模式 | 第38-39页 |
| 6.1.1 推广农产品网络营销理念 | 第38页 |
| 6.1.2 大力培养专业的营销人才 | 第38页 |
| 6.1.3 建立农产品营销的合作组织 | 第38-39页 |
| 6.2 完善营销系统，增强系统灵活性 | 第39-40页 |
| 6.2.1 完善生产系统 | 第39页 |
| 6.2.2 完善品牌系统 | 第39页 |
| 6.2.3 完善销售服务系统 | 第39-40页 |
| 6.3 丰富促销方式，扩大网络市场份额 | 第40页 |
| 6.3.1 灵活使用多种网络促销方式 | 第40页 |
| 6.3.2 不断创新农产品网络促销方式 | 第40页 |
| 6.4 构建全方位的配送体系，提高营销效率 | 第40-41页 |
| 6.4.1 搭建良好的渠道体系和市场枢纽 | 第40-41页 |
| 6.4.2 建立冷藏产品的加工配送中心 | 第41页 |
| 6.4.3 选择合适的第三方物流公司 | 第41页 |
| 6.5 加强营销安全监管，合理管控风险 | 第41-42页 |
| 6.5.1 不断优化网络营销安全防控体系 | 第41-42页 |
| 6.5.2 持续完善网络安全管理规定 | 第42页 |
| 6.6 深化落实“家庭农场”理念 | 第42-44页 |
| 6.6.1 政府积极引导 | 第42-43页 |
| 6.6.2 各农产品单位积极配合 | 第43-44页 |
| 第七章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 7.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 7.2 未来展望 | 第45页 |
| 7.3 创新之处及不足 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第50页 |
