| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-15页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究思路与总体框架 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 PPP相关理论及其在医疗服务领域的应用 | 第22-31页 |
| 2.1 PPP的一般分析 | 第22-26页 |
| 2.1.1 PPP的定义 | 第22-23页 |
| 2.1.2 PPP的理论基础 | 第23-24页 |
| 2.1.3 PPP的典型结构 | 第24-26页 |
| 2.2 PPP在医疗服务领域的应用 | 第26-31页 |
| 2.2.1 PPP在医疗服务方面的运作模式 | 第26-27页 |
| 2.2.2 医疗PPP模式在各国的实践情况 | 第27-29页 |
| 2.2.3 PPP模式应用于医疗服务领域的成效 | 第29-31页 |
| 第3章 英国医疗服务PPP模式的发展历程及特征 | 第31-39页 |
| 3.1 发展历程 | 第31-34页 |
| 3.1.1 探索阶段（1992-1996 年） | 第31-32页 |
| 3.1.2 大举推进阶段（1997-2008 年） | 第32页 |
| 3.1.3 融资受挫阶段（2009-2011 年） | 第32-33页 |
| 3.1.4 模式升级与改革阶段 （2012 年-至今） | 第33-34页 |
| 3.2 模式特征 | 第34-39页 |
| 3.2.1 法律、监管机构发挥重大作用 | 第34-36页 |
| 3.2.2 项目数量得到严格把控 | 第36页 |
| 3.2.3 项目论证时间长、标准严格 | 第36-39页 |
| 第4章 英国医疗服务PPP模式的案例 | 第39-48页 |
| 4.1 项目概况、运作模式及指标评估 | 第39-44页 |
| 4.1.1 项目主要信息 | 第39-40页 |
| 4.1.2 项目招标方式 | 第40-41页 |
| 4.1.3 项目合同结构 | 第41-42页 |
| 4.1.4 项目的VFM评估 | 第42-44页 |
| 4.2 项目的法律依据、监管以及优劣分析 | 第44-48页 |
| 4.2.1 法律政策 | 第44-45页 |
| 4.2.2 项目监管 | 第45-46页 |
| 4.2.3 项目成效及隐患 | 第46-48页 |
| 第5章 英国医疗服务PPP模式项目隐患与挑战 | 第48-52页 |
| 5.1 NHS体系的财政紧张问题未解决 | 第48-50页 |
| 5.1.1 PFI模式在NHS体系中难以发挥其优越性 | 第48-49页 |
| 5.1.2 PFI模式并没有为NHS体系注入新的资金 | 第49-50页 |
| 5.2 医疗服务PPP项目节约的资金有限且难以计量 | 第50-52页 |
| 5.2.1 核心医疗服务由政府提供 | 第50-51页 |
| 5.2.2 公共部门对私营部门的管理不足 | 第51-52页 |
| 第6章 对我国借鉴英国经验的思考 | 第52-57页 |
| 6.1 我国医疗服务PPP现状 | 第52-53页 |
| 6.2 英国医疗服务PFI模式对中国不完全适用的原因 | 第53-55页 |
| 6.2.1 中英医疗服务体系不同 | 第53-54页 |
| 6.2.2 中英应用PPP模式的目的不同 | 第54-55页 |
| 6.3 我国可借鉴的英国经验 | 第55-57页 |
| 6.3.1 对公立医院的公私合作专门立法 | 第55页 |
| 6.3.2 将PPP项目的监督职能落实到具体部门 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
