| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目标和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外精细化管理理论研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外理论研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内理论研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 国内房地产市场精细化管理现状及存在问题 | 第13-18页 |
| 1.4.1 管理体系不健全 | 第15-16页 |
| 1.4.2 职能缺失、履行不充分 | 第16-17页 |
| 1.4.3 标准化创新不足 | 第17页 |
| 1.4.4 各职能交圈不充分 | 第17-18页 |
| 1.4.5 缺乏有效的评价指标体系 | 第18页 |
| 1.5 国内房地产企业经营发展状况分析 | 第18-21页 |
| 1.6 房地产企业推行精细化管理及评价体系建立必要性分析 | 第21-22页 |
| 1.6.1 房地产企业推行精细化管理必要性分析 | 第21页 |
| 1.6.2 房地产企业精细化管理评价体系建立必要性分析 | 第21-22页 |
| 1.7 研究方法和研究思路 | 第22-25页 |
| 1.7.1 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.7.2 研究思路 | 第23-25页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第25-32页 |
| 2.1 精细化管理概念与特征 | 第25-26页 |
| 2.1.1 精细化管理概念 | 第25页 |
| 2.1.2 精细化管理特征 | 第25-26页 |
| 2.2 建设工程项目全寿命周期理论 | 第26-29页 |
| 2.3 精益建造理论 | 第29-30页 |
| 2.4 房地产价值链模型理论 | 第30-32页 |
| 第三章 房地产项目精细化管理评价指标体系构建 | 第32-45页 |
| 3.1 构建房地产项目精细化管理效果评价指标体系的原则 | 第32-33页 |
| 3.2 影响房地产价值链各环节精细化管理的关键指标分析 | 第33-44页 |
| 3.2.1 投资拓展 | 第33-35页 |
| 3.2.2 设计管理 | 第35-37页 |
| 3.2.3 成本控制 | 第37-39页 |
| 3.2.4 工程管理 | 第39-41页 |
| 3.2.5 采购管理 | 第41页 |
| 3.2.6 营销管理 | 第41-43页 |
| 3.2.7 体系管理 | 第43-44页 |
| 3.3 房地产项目精细化管理效果评价指标体系 | 第44-45页 |
| 第四章 房地产项目精细化管理评价方法 | 第45-53页 |
| 4.1 评价方法确定 | 第45页 |
| 4.2 基于Spearman等级相关系数组合赋权的效果评价模型 | 第45-53页 |
| 4.2.1 分值确定的方法 | 第45-48页 |
| 4.2.2 主观赋权 | 第48-50页 |
| 4.2.3 客观赋权 | 第50-51页 |
| 4.2.4 组合赋权 | 第51-52页 |
| 4.2.5 评价准则 | 第52-53页 |
| 第五章 案例分析 | 第53-58页 |
| 5.1 A企业简介 | 第53页 |
| 5.2 B项目概况 | 第53-54页 |
| 5.3 B项目精细化管理水平综合评价 | 第54-58页 |
| 5.3.1 主观赋权 | 第54-55页 |
| 5.3.2 客观赋权 | 第55-56页 |
| 5.3.3 组合赋权 | 第56页 |
| 5.3.4 B项目精细化管理水平评价 | 第56-58页 |
| 总结与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
