摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究概况 | 第9-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 我国风险管理的研究现状 | 第11-14页 |
1.3 本文的主要工作 | 第14-16页 |
1.3.1 研究目标 | 第14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.3 研究的方法和手段 | 第15-16页 |
第二章 工程项目风险管理的基本概念 | 第16-21页 |
2.1 工程项目风险的概念 | 第16-17页 |
2.1.1 风险的概念 | 第16页 |
2.1.2 工程项目风险的概念 | 第16-17页 |
2.2 工程项目风险特征 | 第17-18页 |
2.3 工程项目风险的分类 | 第18-20页 |
2.3.1 按照风险产生的后果划分 | 第18页 |
2.3.2 按照风险来源划分 | 第18-19页 |
2.3.3 按风险是否可管理划分 | 第19页 |
2.3.4 按风险影响范围划分 | 第19页 |
2.3.5 按风险的可预测性划分 | 第19-20页 |
2.4 工程项目风险管理过程 | 第20-21页 |
第三章 工程项目风险管理的内容 | 第21-32页 |
3.1 工程项目风险识别 | 第21-25页 |
3.1.1 风险识别的原则 | 第21-22页 |
3.1.2 工程项目风险识别的因素 | 第22页 |
3.1.3 工程项目风险识别的步骤 | 第22页 |
3.1.4 风险识别的方法 | 第22-25页 |
3.2 风险分析与评价 | 第25-30页 |
3.2.1 工程项目风险分析的方法 | 第25-27页 |
3.2.2 工程项目风险估与评价 | 第27-30页 |
3.3 风险处理 | 第30页 |
3.4 风险监控 | 第30-32页 |
3.4.1 定义 | 第30-31页 |
3.4.2 监控技术和工具 | 第31-32页 |
第四章 龙江花园项目案例分析 | 第32-50页 |
4.1 项目案例简介 | 第32页 |
4.2 项目案例风险识别 | 第32-35页 |
4.2.1 项目案例投资决策阶段的风险 | 第32-33页 |
4.2.2 项目施工阶段的风险识别 | 第33页 |
4.2.3 安全生产风险识别 | 第33-35页 |
4.2.4 项目案例租售阶段的风险 | 第35页 |
4.3 项目案例风险评估 | 第35-50页 |
4.3.1 项目投资阶段风险的敏感性分析 | 第35-38页 |
4.3.2 项目建设阶段风险评估 | 第38-44页 |
4.3.3 安全生产风险分析与评价 | 第44-46页 |
4.3.4 项目租售阶段风险评估 | 第46-50页 |
第五章 龙江花园项目风险决策规划与实施 | 第50-57页 |
5.1 龙江花园项目风险规划 | 第50-52页 |
5.1.1 规划的技术和工具 | 第50-52页 |
5.2 龙江花园项目风险的控制措施 | 第52-53页 |
5.2.1 项目土地获取阶段风险的控制措施 | 第52页 |
5.2.2 对设计方案不合理及变更的控制措施 | 第52-53页 |
5.2.3 对工期拖延风险的控制措施 | 第53页 |
5.2.4 对各种安全事故风险以及其他风险的控制措施 | 第53页 |
5.3 龙江花园项目风险应对策略 | 第53-57页 |
5.3.1 完善法制建设,提高执法力度 | 第55页 |
5.3.2 提高风险意识,加强风险监督 | 第55页 |
5.3.3 领导重视,组织健全 | 第55页 |
5.3.4 加强职业教育,营造风险文化环境 | 第55-56页 |
5.3.5 建立操作规范体系,实行定期风险检查 | 第56页 |
5.3.6 增加宣传力度,建立健全风险网络体系 | 第56页 |
5.3.7 落实经费,实行目标风险管理 | 第56-57页 |
第六章 结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |