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农超对接视角下农产品中间商升级改造对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-13页
    1.1 研究背景与研究意义第6页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6页
    1.2 国内外研究现状第6-10页
        1.2.1 国外研究现状第6-8页
        1.2.2 国内研究现状第8-9页
        1.2.3 文献述评第9-10页
    1.3 研究内容与研究方法第10-13页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
        1.3.3 研究框架第11-13页
第二章 农超对接与农产品中间商概述第13-22页
    2.1 农超对接的概述第13页
    2.2 农超对接中间商模式第13-17页
        2.2.1 依据流通渠道的长度分类第13-14页
        2.2.2 依据流通渠道的宽度分类第14-15页
        2.2.3 依据渠道成员的关系分类第15-16页
        2.2.4 渠道成员所扮演角色第16-17页
    2.3 农产品中间商升级改造的理论基础第17-22页
        2.3.1 交易费用理论研第17-18页
        2.3.2 供应链理论第18-20页
        2.3.3 博弈论理论第20页
        2.3.4 分工与合作理论第20-22页
第三章 我国农超对接实践与问题第22-36页
    3.1 我国农超对接实践分析第22-24页
        3.1.1 我国农超对接试点取得一定成效第22页
        3.1.2 农超对接具体实施方式仍在不断探索第22-24页
    3.2 农产品中间商利润现状分析第24-29页
    3.3 农产品供应链各环节利润分配实证研究第29-34页
    3.4 我国农产品流通体系存在的问题第34-36页
        3.4.1 流通成本居高,流通效率低下第34页
        3.4.2 流通环节多而杂,链条过长第34页
        3.4.3 农产品批发市场功能滞后第34-35页
        3.4.4 渠道成员合作力度不够第35页
        3.4.5 农产品营销渠道技术落后第35-36页
第四章 国外农超对接模式经验借鉴第36-41页
    4.1 大陆模式流通渠道中超市的作用第36页
    4.2 大陆模式推行农超对接的局限性第36-38页
        4.2.1 信息不平衡带来的交易成本过高第37-38页
        4.2.2 产品质量难以标准化控制第38页
    4.3 海岛模式流通渠道中超市的作用第38-39页
    4.4 海岛模式推行农超对接的局限性第39-41页
第五章 我国农超对接视角下农产品中间商升级改造对策第41-43页
    5.1 农产品中间商升级改造保障策略第41页
    5.2 农产品中间商升级改造具体策略第41-43页
        5.2.1 流通体系整体建议第41页
        5.2.2 加强批发市场整体实力建设第41页
        5.2.3 对小规模的批发市场进行重组合并第41页
        5.2.4 以批发市场为重心,进行前向一体化、后向一体化努力第41-42页
        5.2.5 加强渠道成员的合作关系第42-43页
第六章 研究结论第43-44页
参考文献第44-47页
攻读学位期间的研究成果第47-48页
致谢第48-49页

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