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英国教育实习中院校“伙伴关系”研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 问题的提出第10-12页
        1.1.1 全球教师教育深化改革,教师培养质量成为关注热点第10页
        1.1.2 教育实习的不可替代性及其自身局限第10-11页
        1.1.3 英国教育实习中院校间“伙伴关系”可借鉴性强第11页
        1.1.4 自身研究旨趣第11-12页
    1.2 研究意义第12页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 核心概念界定第12-14页
        1.3.1 伙伴关系第12-13页
        1.3.2 教育实习第13-14页
    1.4 文献综述第14-18页
        1.4.1 对英国教育实习背景及教育实习改革政策分析第14-15页
        1.4.2 对英国教师教育大学化的研究第15-16页
        1.4.3 对英国教师课程的研究第16页
        1.4.4 对英国大学院校和中小学校的伙伴关系的研究第16-17页
        1.4.5 对英国大学院校与中小学校伙伴关系的反思研究第17-18页
    1.5 研究思路第18-19页
    1.6 研究方法第19-20页
2 英国大学院校与中小学校伙伴关系建立的背景及理论基础第20-28页
    2.1 英国大学院校与中小学校建立伙伴的建立背景第20-24页
        2.1.1 历史背景第20-23页
        2.1.2 政治背景第23-24页
    2.2 英国院校间伙伴关系的理论基础第24-26页
        2.2.1 传统文化第24-25页
        2.2.2 经验主义哲学观第25-26页
    2.3 英国政府大力促进英国院校间伙伴关系的发展第26-28页
3 英国大学院校与中小学校“伙伴关系”的类型与职责划分第28-33页
    3.1 伙伴关系的类型第28-29页
        3.1.1 大学主导式伙伴关系(HEI-Led Partnership)第28页
        3.1.2 合作式伙伴关系(Collaborative Partnership)第28-29页
        3.1.3 融合式伙伴关系(Integration Partnership)第29页
    3.2 院校间伙伴关系的职责划分第29-33页
        3.2.1 大学院校在伙伴关系中的职责第29-30页
        3.2.2 大学院校在伙伴关系中的人员构成第30-31页
        3.2.3 中小学校在伙伴关系中的职责第31-32页
        3.2.4 中小学校在伙伴关系中的人员关系构成第32-33页
4 英国院校间伙伴关系的运作与个案分析第33-41页
    4.1 院校间伙伴关系的运作第33-37页
        4.1.1 根据标准设置教育实习目标第33页
        4.1.2 教师教育课程的分类及实施第33-37页
    4.2 个案分析第37-41页
        4.2.1 Mark Bowen的实习过程第37-39页
        4.2.2 Mark Bowen的实习效果评价第39-41页
5 英国大学院校与中小学校伙伴关系保障体系第41-45页
    5.1 政策保障第41页
    5.2 财政支持第41-42页
    5.3 质量监控第42页
    5.4 制度化管理第42-45页
6 对英国大学院校与中小学校伙伴关系的评价及反思第45-52页
    6.1 对英国院校间伙伴关系的评价第45-47页
        6.1.1 伙伴关系稳定,可操作性强第45页
        6.1.2 实施途径多元,设置灵活第45-46页
        6.1.3 实施效果良好,成效突出第46-47页
    6.2 英国院校间伙伴关系的运行中存在的局限第47-50页
        6.2.1 对师范生的专业发展造成负面影响第47-48页
        6.2.2 大学院校在伙伴关系资源分布中的局限性第48-49页
        6.2.3 对中小学校日常管理产生消极影响第49页
        6.2.4 对中小学学生成绩产生负面影响第49-50页
    6.3 英国院校间伙伴关系对我国教师教育的启示第50-52页
        6.3.1 政府应积极参与教师教育改革,形成制度化管理第50页
        6.3.2 加强院校间交流与合作,改革教育实习模式第50-52页
结语第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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