| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题目的与意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容与研究框架 | 第10-11页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 基本概念及相关理论 | 第13-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第13-17页 |
| 2.1.1 物料管理 | 第13页 |
| 2.1.2 物料控制 | 第13-14页 |
| 2.1.3 库存 | 第14-15页 |
| 2.1.4 BOM | 第15-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-24页 |
| 2.2.1 MRP、MRP‖、ERP理论 | 第17-21页 |
| 2.2.2 供应链管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 库存控制理论 | 第22页 |
| 2.2.4 物料分类理论 | 第22-24页 |
| 第3章 F公司库存管理现状分析 | 第24-29页 |
| 3.1 F公司的发展历程介绍 | 第24-26页 |
| 3.2 F公司库存管理发展过程及现状分析 | 第26-29页 |
| 第4章 F公司库存管理中存在的问题及原因分析 | 第29-39页 |
| 4.1 F公司存货数量周期差异大及原因分析 | 第29-31页 |
| 4.2 F公司库存原材料需求预测误差大及原因分析 | 第31-34页 |
| 4.3 F公司库存盘点流程不规范及原因分析 | 第34-35页 |
| 4.4 F公司库存基层管理人员意识单薄及原因分析 | 第35-37页 |
| 4.5 F公司管理层对库存管理关注度不足及原因分析 | 第37-39页 |
| 第5章 提高F公司库存管理水平的应对策略 | 第39-46页 |
| 5.1 改善F公司物料分类 | 第39-41页 |
| 5.1.1 对库存零件参数完善 | 第39-40页 |
| 5.1.2 对F公司库存物料落实ABC分类法 | 第40-41页 |
| 5.2 提高库存需求预测准确度的策略 | 第41-42页 |
| 5.3 库存管理流程的改善策略 | 第42-43页 |
| 5.3.1 完善库存循环盘点流程的规范性 | 第42-43页 |
| 5.3.2 提高物料参数的关注度 | 第43页 |
| 5.4 强化库存管理人员的管理意识并完善激励制度 | 第43-44页 |
| 5.5 加强管理层对库存管理重视程度 | 第44-46页 |
| 第6章 总结与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 总结 | 第46页 |
| 6.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |