| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 市场营销策略的研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 快时尚品牌营销策略的研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法和主要内容 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 主要创新与不足 | 第19-20页 |
| 1.4.1 主要创新 | 第19页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第19-20页 |
| 第2章 快时尚品牌及营销理论 | 第20-27页 |
| 2.1 快时尚品牌介绍 | 第20-25页 |
| 2.1.1 快时尚的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 快时尚品牌的特征 | 第20-23页 |
| 2.1.3 快时尚品牌的形成背景 | 第23-25页 |
| 2.2 营销理论 | 第25-27页 |
| 2.2.1 4Ps营销组合 | 第25-26页 |
| 2.2.2 本土化营销 | 第26-27页 |
| 第3章 优衣库快时尚品牌背景及在华营销环境 | 第27-44页 |
| 3.1 优衣库快时尚品牌背景介绍 | 第27-32页 |
| 3.1.1 优衣库快时尚品牌介绍 | 第27-29页 |
| 3.1.2 优衣库快时尚品牌在华发展现状 | 第29-32页 |
| 3.2 优衣库快时尚品牌在华营销外部环境 | 第32-39页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第32-33页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第33-34页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第34-35页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第35-36页 |
| 3.2.5 行业环境 | 第36-38页 |
| 3.2.6 竞争环境 | 第38-39页 |
| 3.3 优衣库快时尚品牌在华营销内部环境 | 第39-44页 |
| 3.3.1 企业硬实力 | 第39-42页 |
| 3.3.2 企业软实力 | 第42-44页 |
| 第4章 优衣库快时尚品牌在华营销策略的内容 | 第44-54页 |
| 4.1 产品策略 | 第44-46页 |
| 4.1.1 产品定位 | 第44-45页 |
| 4.1.2 产品组合 | 第45页 |
| 4.1.3 新产品的开发 | 第45-46页 |
| 4.2 价格策略 | 第46-48页 |
| 4.2.1 长期定价 | 第46-47页 |
| 4.2.2 短期差别定价 | 第47-48页 |
| 4.3 渠道策略 | 第48-50页 |
| 4.3.1 门店的选择 | 第48-49页 |
| 4.3.2 网络渠道 | 第49-50页 |
| 4.4 促销策略 | 第50-52页 |
| 4.4.1 创意广告 | 第50-51页 |
| 4.4.2 公关活动 | 第51页 |
| 4.4.3 卖场促销 | 第51-52页 |
| 4.5 本土化策略 | 第52-54页 |
| 4.5.1 产品的本土化 | 第52-53页 |
| 4.5.2 人力资源的本土化 | 第53页 |
| 4.5.3 广告的本土化 | 第53-54页 |
| 第5章 优衣库快时尚品牌在华营销策略对我国服装品牌的启示 | 第54-59页 |
| 5.1 明确品牌定位，加强品牌建设 | 第54-55页 |
| 5.2 增加与顾客的沟通，挖掘消费需求 | 第55页 |
| 5.3 培育设计人才，注重服装设计 | 第55-56页 |
| 5.4 完善供应链体系，提高反应速度 | 第56-57页 |
| 5.5 充分利用科学技术，提升消费体验 | 第57-58页 |
| 5.6 融合传统文化，打造国际竞争力 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |