| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-12页 |
| (一) 研究背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10页 |
| 1. 理论意义 | 第10页 |
| 2. 现实意义 | 第10页 |
| (三)研究内容及框架 | 第10-11页 |
| (四) 可能的创新 | 第11-12页 |
| 二、文献综述及理论基础 | 第12-21页 |
| (一) 文献综述 | 第12-16页 |
| 1. 关于绩效管理的研究 | 第12-14页 |
| 2. 关于企业生命周期的研究 | 第14-15页 |
| 3. 关于民营企业绩效管理的研究 | 第15-16页 |
| (二) 理论基础 | 第16-21页 |
| 1. 绩效管理理论 | 第16-18页 |
| 2. 绩效管理与企业生命周期的关系 | 第18-21页 |
| 三、我国民营企业的生命周期特点及绩效管理概况--以F公司为例 | 第21-33页 |
| (一) 我国民营企业的生命周期特点 | 第21-22页 |
| (二) 我国民营企业的绩效管理概况 | 第22页 |
| (三) F公司的发展及其绩效管理推行情况 | 第22-33页 |
| 1. F公司简介 | 第22-24页 |
| 2. F公司初创期的绩效考核特点 | 第24-25页 |
| 3. F公司成长期的绩效考核特点 | 第25-27页 |
| 4. F公司成熟期的绩效考核特点 | 第27-30页 |
| 5. F公司二次创业期的绩效考核特点 | 第30-33页 |
| 四、F公司不同生命周期的绩效管理优化方案 | 第33-56页 |
| (一) 初创期 | 第33-35页 |
| 1. 考核模式 | 第33页 |
| 2. 考核的特点和操作流程 | 第33-35页 |
| (二) 成长期 | 第35-48页 |
| 1. 民营企业成长期的绩效管理模式建议 | 第35-36页 |
| 2. MBO与岗位KPI结合的特点 | 第36页 |
| 3. F公司成长期的绩效管理方案 | 第36-48页 |
| (三) 成熟期 | 第48-55页 |
| 1. 民营企业成熟期的绩效管理模式建议 | 第48-49页 |
| 2. BSC+部门KPI的特点 | 第49页 |
| 3. F公司成熟期的绩效管理方案 | 第49-55页 |
| (四) 二次创业期 | 第55-56页 |
| 五、结论与展望 | 第56-57页 |
| 附件一：F公司2005年8月研发绩效考核效果调查 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |