大庆油田T公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 基本概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 全面预算管理的含义和特征 | 第17-19页 |
| 2.1.2 全面预算管理的职能 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第20页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 管理控制理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 激励理论 | 第22-23页 |
| 第3章 T公司预算管理现状及存在的问题 | 第23-30页 |
| 3.1 T公司企业背景介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 T公司现行预算管理办法 | 第24-27页 |
| 3.2.1 T公司预算编制及分解 | 第24-27页 |
| 3.2.2 T公司预算执行和控制 | 第27页 |
| 3.2.3 T公司预算监督与考核 | 第27页 |
| 33 T公司预算管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 预算组织机构不明确 | 第27-28页 |
| 3.3.2 预算编制指标单一 | 第28页 |
| 3.3.3 预算编制环节沟通不畅 | 第28-29页 |
| 3.3.4 预算执行过程缺乏管控机制 | 第29页 |
| 3.3.5 考核指标亟待完善 | 第29-30页 |
| 第4章 T公司全面预算管理体系的完善对策 | 第30-47页 |
| 4.1 完善T公司全面预算管理的组织体系 | 第30-32页 |
| 4.2 完善T公司全面预算管理的指标体系 | 第32-33页 |
| 4.3 完善T公司全面预算管理的编制流程 | 第33-43页 |
| 4.4 完善T公司全面预算管理的执行与控制 | 第43-45页 |
| 4.4.1 T公司全面预算管理的执行 | 第43-44页 |
| 4.4.2 T公司全面预算管理的控制 | 第44-45页 |
| 4.5 完善T公司全面预算管理的考核体系 | 第45-47页 |
| 第5章 T公司全面预算管理体系的实施保障 | 第47-49页 |
| 5.1 优化预算管理发挥财务监督职能 | 第47页 |
| 5.2 加强成本控制推进综合效益挖潜 | 第47-48页 |
| 5.3 加强资金管理落实预算执行情况 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简介 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
