| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状与评述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状评述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状评述 | 第10-13页 |
| 1.3 关键词阐释 | 第13-14页 |
| 1.3.1 政府职能 | 第13-14页 |
| 1.3.2 旅游产业 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| 2 阜康市旅游业发展中政府履职现状 | 第16-30页 |
| 2.1 基本做法与经验 | 第16-18页 |
| 2.1.1 阜康市旅游业发展概述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 阜康市旅游业发展中履行政府职能的主要经验 | 第17-18页 |
| 2.2 阜康市旅游业发展中政府职能满意度调查 | 第18-26页 |
| 2.2.1 问卷设计 | 第18页 |
| 2.2.2 调查说明 | 第18-19页 |
| 2.2.3 结果分析 | 第19-26页 |
| 2.3 阜康市旅游业发展中政府履行职能存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.3.1 规划实施片面化 | 第27页 |
| 2.3.2 政府是唯一的旅游公共产品和服务供给者 | 第27-28页 |
| 2.3.3 行业监管力度不够 | 第28页 |
| 2.3.4 旅游业人才政策支持不够 | 第28页 |
| 2.4 阜康市旅游业发展中政府职能存在问题的原因 | 第28-30页 |
| 2.4.1 缺乏科学的规划评估机制和保障体系 | 第28-29页 |
| 2.4.2 调动企业和非政府组织参与旅游公共服务体系建设力度不够 | 第29页 |
| 2.4.3 政府管理职能被削弱 | 第29页 |
| 2.4.4 缺乏专业人才引入及培养机制 | 第29-30页 |
| 3 阜康市旅游业发展中政府职能转变方案构建 | 第30-42页 |
| 3.1 旅游产业发展中的政府职能转变的理论分析 | 第30-32页 |
| 3.1.1 旅游业发展中政府的基本职能 | 第30-31页 |
| 3.1.2 旅游业发展对政府职能转变的诉求 | 第31-32页 |
| 3.2 国内外经验借鉴 | 第32-35页 |
| 3.2.1 旅游业发展中政府职能发挥的国际经验借鉴 | 第32-33页 |
| 3.2.2 旅游业发展中政府职能发挥的国内经验借鉴 | 第33-34页 |
| 3.2.3 国内外经验的启示 | 第34-35页 |
| 3.3 政府职能转变的方案及可行性分析 | 第35-42页 |
| 3.3.1 总体思路及方案框架 | 第35-37页 |
| 3.3.2 可行性分析 | 第37-42页 |
| 4 阜康市旅游业发展中政府职能转变方案的实施对策 | 第42-53页 |
| 4.1 制定科学的规划及实施策略 | 第42-43页 |
| 4.1.1 协调好旅游业发展中的各方利益 | 第42页 |
| 4.1.2 制定与旅游业相适应的城市规划 | 第42-43页 |
| 4.1.3 建立科学的评估机制和保障措施 | 第43页 |
| 4.2 完善旅游公共服务体系 | 第43-47页 |
| 4.2.1 深化旅游公共信息服务体系建设 | 第43-44页 |
| 4.2.2 推进旅游公共基础设施建设 | 第44-45页 |
| 4.2.3 完善旅游安全保障体系 | 第45页 |
| 4.2.4 强化旅游业促进服务系统 | 第45-47页 |
| 4.3 健全政府监管体系 | 第47-49页 |
| 4.3.1 加强对旅游资源的监管 | 第47页 |
| 4.3.2 加强对旅游服务质量的监管 | 第47-49页 |
| 4.3.3 加强对旅游价格的监管与服务 | 第49页 |
| 4.4 加强旅游人才培养和引进 | 第49-53页 |
| 4.4.1 积极搭建培训平台 | 第49-50页 |
| 4.4.2 制定专业人才引入战略计划 | 第50-51页 |
| 4.4.3 制定专业人才引入政策 | 第51-52页 |
| 4.4.4 建立完善的人才激励与评价机制 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录1 阜康市旅游业发展中的政府职能研究调查问卷 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
