| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、引言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和主要内容 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.3 研究创新点 | 第11-12页 |
| 二、招聘管理理论 | 第12-20页 |
| 2.1 招聘的概念 | 第12-13页 |
| 2.2 招聘的流程 | 第13-14页 |
| 2.3 招聘原则 | 第14页 |
| 2.4 招聘的影响因素 | 第14-17页 |
| 2.4.1 招聘的外部影响因素 | 第14-15页 |
| 2.4.2 招聘的内部影响因素 | 第15-16页 |
| 2.4.3 影响招聘的个人因素 | 第16-17页 |
| 2.5 招聘的方法和甄选的策略 | 第17-20页 |
| 2.5.1 招聘的方法 | 第17-19页 |
| 2.5.2 招聘中的甄选策略 | 第19-20页 |
| 三、交通银行甘肃省分行贷审人员招聘管理现状评价 | 第20-33页 |
| 3.1 交通银行甘肃省分行贷审人员人力构成 | 第20-24页 |
| 3.1.1 组织架构 | 第20-21页 |
| 3.1.2 人力总体情况 | 第21-22页 |
| 3.1.3 员工的年龄结构和行龄结构 | 第22-23页 |
| 3.1.4 员工的学历结构和专业结构 | 第23-24页 |
| 3.2 交通银行甘肃省分行贷审人员招聘现状分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 招聘理念及招聘权限 | 第24-25页 |
| 3.2.2 招聘流程 | 第25-26页 |
| 3.2.3 近年来离职人员及招聘情况 | 第26-28页 |
| 3.3 交通银行甘肃省分行贷审人员招聘存在的问题分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 贷审人员及主管对招聘管理存在问题的访谈设计 | 第28-29页 |
| 3.3.2 访谈信息分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 贷审人员招聘管理存在的问题分析 | 第30-33页 |
| 四、交通银行甘肃省分行贷审人员招聘体系改进方案 | 第33-46页 |
| 4.1 交通银行甘肃省分行贷审人员招聘体系改进目标 | 第33-34页 |
| 4.2 交通银行甘肃省分行贷审人员招聘体系的优化方案 | 第34-46页 |
| 4.2.1 优化人力资源规划 | 第34-36页 |
| 4.2.2 甄选标准的优化 | 第36-41页 |
| 4.2.3 招聘渠道的优化 | 第41-43页 |
| 4.2.4 招聘流程的优化 | 第43-44页 |
| 4.2.5 招聘工具的运用 | 第44-46页 |
| 五、交通银行甘肃省分行贷审人员招聘优化方案实施的保障 | 第46-48页 |
| 5.1 领导层面的保障 | 第46页 |
| 5.2 人资部门的保障 | 第46-47页 |
| 5.3 用人部门的保障 | 第47页 |
| 5.4 培训方面的保障 | 第47-48页 |
| 六、结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |
