| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 一、序论 | 第7-11页 |
| (一) 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究方法 | 第8页 |
| (三) 研究内容与研究思路 | 第8-9页 |
| (四) 可能的创新之处 | 第9-11页 |
| 二、关于证券公司竞争力分析的理论基础 | 第11-15页 |
| (一) 企业竞争力理论 | 第11-12页 |
| (二) 券商竞争力评价体系 | 第12-15页 |
| 三、广发证券的竞争环境分析 | 第15-27页 |
| (一) 现有竞争对手分析 | 第15-19页 |
| (二) 潜在进入者的威胁分析 | 第19-22页 |
| (三) 替代品威胁 | 第22-24页 |
| (四) 资金供给者的议价能力 | 第24-25页 |
| (五) 资金需求者的议价能力 | 第25-27页 |
| 四、广发证券竞争力评价 | 第27-41页 |
| (一) 证券公司竞争力评价体系构建的原则 | 第27页 |
| (二) 广发证券竞争力评价指标的选取 | 第27-29页 |
| (三) 广发证券经营发展的现状 | 第29-32页 |
| (四) 基于主成分分析法的证券公司竞争力评价 | 第32-35页 |
| (五) 盈利指标竞争力评价 | 第35-39页 |
| (六) 数据包络分析 | 第39页 |
| (七) 结论 | 第39-41页 |
| 五、广发证券竞争力提升对策 | 第41-46页 |
| (一) 多渠道扩大规模,塑造广发证券规模竞争优势 | 第41-42页 |
| (二) 积极推进产品业务创新,实施广发证券差异化竞争战略 | 第42-43页 |
| (三) 加快推进研发与金融创新,持续提升广发核心竞争力 | 第43-44页 |
| (四) 优化人力资源管理体系,打造广发证券人力资源竞争优势 | 第44-45页 |
| (五) 立足香港构建比较优势,推进广发国际化战略实施 | 第45-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50页 |
