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A公司核心竞争力研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 企业核心竞争力理论基础第14-17页
    2.1 核心竞争力的内涵及特征第14-15页
    2.2 核心竞争力相关理论第15-17页
        2.2.1 创新理论第15页
        2.2.2 产品生命周期理论第15-16页
        2.2.3 企业战略管理理论第16-17页
第3章A公司核心竞争力影响因素分析第17-28页
    3.1 A公司的现状分析第17-19页
    3.2 A公司的SWOT分析第19-24页
        3.2.1 A公司的优势第19-21页
        3.2.2 A公司的劣势第21-22页
        3.2.3 A公司的机遇第22-23页
        3.2.4 A公司的挑战第23-24页
    3.3 外部影响因素第24-25页
        3.3.1 政治因素第24页
        3.3.2 经济政策因素第24页
        3.3.3 行业因素第24-25页
    3.4 内部影响因素第25-28页
        3.4.1 企业管理能力第25-26页
        3.4.2 企业盈利能力第26页
        3.4.3 技术创新能力第26-28页
第4章A公司核心竞争力评价第28-37页
    4.1 核心竞争力评价指标体系选取原则第28-29页
        4.1.1 综合效应原则第28页
        4.1.2 可操作性原则第28页
        4.1.3 对比性原则第28页
        4.1.4 延展性原则第28-29页
    4.2 A公司核心竞争力评价指标体系第29-32页
        4.2.1 指标体系的初步建立第29页
        4.2.2 基于验证性因子分析的指标筛选第29-32页
    4.3 基于综合模糊评价的A公司核心竞争力分析第32-37页
        4.3.1 企业核心竞争力评价方法介绍第32页
        4.3.2 模糊综合评价简介第32-33页
        4.3.3 A公司核心竞争力评价第33-37页
第5章A公司核心竞争力提升策略第37-40页
    5.1 加大市场投入,做强做大市场第37-38页
        5.1.1 提高产品质量,降低产品成本第37页
        5.1.2 增强产品信任度,扩大市场占有率第37-38页
    5.2 完善管理制度,实现管理创新第38页
        5.2.1 提高组织运行效率,加大制度执行力第38页
        5.2.2 增加优秀人力资本,充实公司后备人才第38页
    5.3 实现技术突破,提高盈利能力第38-40页
        5.3.1 加大研发人员比例,提高研发人员素质第39页
        5.3.2 增加技术投入,扩大生产规模第39-40页
第6章 结论第40-41页
参考文献第41-43页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第43-44页
致谢第44页

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