标准成本法在粮食加工企业中的应用--以C企业为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路、方法及创新点 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 研究创新点 | 第13-14页 |
| 2 标准成本理论 | 第14-20页 |
| 2.1 标准成本概述 | 第14-15页 |
| 2.2 标准成本的制定 | 第15-17页 |
| 2.2.1 直接材料标准成本的制定 | 第15-16页 |
| 2.2.2 直接人工标准成本的制定 | 第16页 |
| 2.2.3 制造费用标准成本的制定 | 第16-17页 |
| 2.3 成本差异计算分析 | 第17-18页 |
| 2.3.1 直接材料费差异的分析 | 第17页 |
| 2.3.2 直接人工成本差异的分析 | 第17页 |
| 2.3.3 制造费用差异的分析 | 第17-18页 |
| 2.4 成本考核 | 第18-20页 |
| 3 南昌市粮食加工业及C企业成本管理现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 南昌市粮食加工业成本管理现状分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 南昌市粮食加工业的特点 | 第20页 |
| 3.1.2 南昌市粮食加工企业成本管理现状 | 第20-21页 |
| 3.1.3 南昌市粮食加工企业成本管理存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.2 C企业的概况 | 第22-23页 |
| 3.2.1 C企业的基本情况 | 第22页 |
| 3.2.2 C企业生产流程 | 第22-23页 |
| 3.3 C企业成本管理现状分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 C企业成本管理现状 | 第23-24页 |
| 3.3.2 C企业成本管理存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.4 C企业应用标准成本法的必要性和可行性分析 | 第25-26页 |
| 4 标准成本法在C企业的应用 | 第26-43页 |
| 4.1 建立成本中心及标准成本管理委员会 | 第26-28页 |
| 4.2 成本标准的制定 | 第28-36页 |
| 4.2.1 成本标准的类型 | 第28-29页 |
| 4.2.2 标准成本的制定方法 | 第29页 |
| 4.2.3 标准成本各成本项目的制定 | 第29-36页 |
| 4.3 成本差异的提示与分析 | 第36-42页 |
| 4.3.1 成本差异分析和意义 | 第36-37页 |
| 4.3.2 直接材料费差异的分析 | 第37-38页 |
| 4.3.3 直接人工成本差异的分析 | 第38-39页 |
| 4.3.4 制造费用差异的分析 | 第39-42页 |
| 4.4 标准成本绩效考核 | 第42-43页 |
| 5 标准成本法在C企业的实施效果分析 | 第43-48页 |
| 6 研究小结 | 第48-49页 |
| 6.1 研究结论与建议 | 第48页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.1.2 建议 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
