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JIT在秦皇岛港煤炭运输生产管理中的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及评述第11-17页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
        1.2.3 研究现状评述第16-17页
    1.3 研究内容及方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 秦皇岛港煤炭运输生产现状分析第19-36页
    2.1 秦皇岛港煤炭运输生产环境第19-24页
        2.1.1 我国煤炭供需市场状况第19页
        2.1.2 煤炭运输在秦皇岛港的重要地位第19-21页
        2.1.3 秦皇岛港煤炭运输市场竞争状况第21-24页
    2.2 秦皇岛港煤炭运输生产客观条件第24-28页
        2.2.1 秦皇岛港煤炭运输生产硬件条件第24-26页
        2.2.2 秦皇岛港煤炭运输生产客户条件第26-28页
    2.3 秦皇岛港煤炭运输生产管理模式及生产特点分析第28-33页
        2.3.1 煤炭发运港口现行运输生产管理模式分析第28-29页
        2.3.2 秦皇岛港煤炭运输生产组织流程分析第29-32页
        2.3.3 秦皇岛港煤炭运输生产特点分析第32-33页
    2.4 秦皇岛港煤炭运输生产存在问题分析第33-35页
    2.5 本章小结第35-36页
第3章 JIT在秦皇岛港煤炭运输生产管理中应用可行性分析第36-50页
    3.1 JIT生产方式简介第36-37页
    3.2 JIT生产方式实施条件第37-44页
        3.2.1 JIT实施的外部条件第37-41页
        3.2.2 JIT实施的内部条件第41-44页
    3.3 秦皇岛港煤炭运输生产实施JIT生产方式可行性分析第44-49页
        3.3.1 秦皇岛港实施JIT生产方式外部条件第45-47页
        3.3.2 秦皇岛港实施JIT生产方式内部条件第47-48页
        3.3.3 秦皇岛港实施JIT生产方式可行性分析第48-49页
    3.4 本章小结第49-50页
第4章 秦皇岛港煤炭运输JIT生产管理模式构建第50-61页
    4.1 JIT生产管理模式构建目标、原则和内容第50-51页
        4.1.1 JIT生产管理模式构建目标第50页
        4.1.2 JIT生产管理模式构建原则第50页
        4.1.3 JIT生产管理模式构建内容第50-51页
    4.2 JIT生产管理模式流程设计第51-54页
        4.2.1 现有生产流程需要改变的环节第51-53页
        4.2.2 按JIT方式设计的新生产流程第53-54页
    4.3 JIT生产管理模式组织结构设计第54-57页
        4.3.1 现有组织结构需要改变的环节第54-56页
        4.3.2 按JIT方式设计的新生产组织结构第56-57页
    4.4 JIT生产管理模式信息化建设第57-59页
        4.4.1 现有生产管理信息系统第58页
        4.4.2 按JIT方式设计的新信息管理系统第58-59页
    4.5 本章小结第59-61页
第5章 秦皇岛港煤炭运输JIT生产管理模式实施及保障第61-68页
    5.1 秦皇岛港煤炭运输JIT生产管理模式实施第61-64页
        5.1.1 生产需求信息采集第61页
        5.1.2 生产过程组织第61-62页
        5.1.3 生产计划制定第62-64页
        5.1.4 生产写实与数据统计分析第64页
    5.2 秦皇岛港煤炭运输JIT生产管理模式实施保障第64-67页
        5.2.1 人员培训与学习第64-65页
        5.2.2 JIT生产组织管理模式制度建设第65-66页
        5.2.3 生产写实与监督考核系统第66页
        5.2.4 外部关系协调第66-67页
    5.3 本章小结第67-68页
结论第68-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第73-74页
致谢第74页

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