平衡计分卡在J银行绩效评价中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第18-19页 |
| 第二章 商业银行绩效评价理论概述 | 第19-30页 |
| 2.1 商业银行绩效评价概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 商业银行绩效评价 | 第19页 |
| 2.1.2 商业银行绩效评价体系 | 第19-21页 |
| 2.2 商业银行绩效评价方法介绍 | 第21-29页 |
| 2.2.1 传统绩效评价方法 | 第21-25页 |
| 2.2.2 平衡计分卡绩效评价方法 | 第25-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章J银行绩效评价的现状与问题 | 第30-40页 |
| 3.1 J银行基本情况介绍 | 第30-33页 |
| 3.1.1 J银行组织架构 | 第30-31页 |
| 3.1.2 J银行财务状况 | 第31-33页 |
| 3.2 J银行绩效评价现状与问题 | 第33-36页 |
| 3.2.1 J银行绩效评价现状 | 第33-35页 |
| 3.2.2 J银行绩效评价问题 | 第35-36页 |
| 3.3 应用平衡计分卡的必要性和可行性 | 第36-39页 |
| 3.3.1 必要性分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 可行性分析 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章J银行绩效评价体系构建与应用 | 第40-65页 |
| 4.1 构建评价体系 | 第40-61页 |
| 4.1.1 构建评价体系的基本原则 | 第40-41页 |
| 4.1.2 构建评价体系的战略基础 | 第41-42页 |
| 4.1.3 构建评价体系的指标维度 | 第42-45页 |
| 4.1.4 确定指标权重的方法 | 第45-50页 |
| 4.1.5 确定评价指标权重 | 第50-61页 |
| 4.2 应用评价体系—以财务维度为例 | 第61-63页 |
| 4.2.1 应用评价体系 | 第61-62页 |
| 4.2.2 应用效果分析 | 第62-63页 |
| 4.2.3 应用平衡计分卡的要点 | 第63页 |
| 4.3 本章小结 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-68页 |
| 1、研究结论 | 第65-66页 |
| 2、研究的不足之处 | 第66-67页 |
| 3、研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74页 |
