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大学教师胜任力测评及提升研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-19页
    1.1 问题的提出第6-7页
    1.2 国内外研究综述第7-16页
    1.3 相关概念界定第16-17页
    1.4 研究的主要内容和方法第17-18页
    1.5 论文逻辑框架第18页
    1.6 研究创新点第18-19页
第二章 大学教师胜任力模型构建第19-25页
    2.1 大学教师胜任特征量表第19-21页
    2.2 大学教师胜任力模型的修正及确定第21-25页
        2.2.1 第一轮专家意见征询结果第21-23页
        2.2.2 第二轮专家意见征询结果第23-24页
        2.2.3 模型结构效度分析第24-25页
第三章 大学教师胜任力水平测量第25-31页
    3.1 研究方法与步骤第25-26页
        3.1.1 被试第25页
        3.1.2 工具和步骤第25-26页
    3.2 结论与分析第26-31页
        3.2.1 问卷信效度分析第26页
        3.2.2 Q大学教师胜任力情况分析第26-31页
第四章 大学教师胜任力提升的国际经验借鉴第31-39页
    4.1 教师胜任力提升的美国经验第31-33页
        4.1.1“博克中心”的运行机制第31-32页
        4.1.2“博克中心”培训项目举例第32页
        4.1.3 经验与启示第32-33页
    4.2 教师胜任力提升的英国经验第33-36页
        4.2.1“剑桥中心”运行机制第34页
        4.2.2“剑桥中心”培训项目举例第34-35页
        4.2.3 经验与启示第35-36页
    4.3 教师胜任力提升的日本经验第36-39页
        4.3.1“爱媛中心”能力开发项目第36-37页
        4.3.2 经验与启示第37-39页
第五章 我国大学教师胜任力提升的对策建议第39-44页
    1.摸清教师胜任力状况,科学把握教师培训需求第39-40页
    2.根据培养内容和教师特点,合理选择培训模式第40-41页
    3.科学组织,保障培训的有效实施第41-42页
    4.做好培训效果的评价与反馈第42-44页
结语第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-53页
    附录一第47-49页
    附录二第49-51页
    附录三第51-53页
攻读学位期间的研究成果第53-54页
致谢第54-55页

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