| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 前言 | 第7-10页 |
| （一）研究背景及意义 | 第7-9页 |
| （二）研究内容与思路 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-15页 |
| （一）企业转型理论 | 第10-11页 |
| （二）战略管理理论 | 第11-15页 |
| 第三章 八冶煤电建设公司发展现状分析 | 第15-22页 |
| （一）八冶煤电建设公司外部环境分析 | 第15-17页 |
| （二）八冶煤电建设公司内部环境分析 | 第17-19页 |
| （三）swot分析 | 第19-21页 |
| （四）公司战略转型的必要性和可行性 | 第21-22页 |
| 第四章 八冶煤电建设公司转型发展战略的制定 | 第22-28页 |
| （一）八冶煤电建设公司战略转型的总体思路 | 第22-24页 |
| （二）八冶煤电建设公司战略内容 | 第24-26页 |
| （三）八冶煤电建设公司战略计划制定 | 第26-28页 |
| 第五章 八冶煤电建设公司转型发展战略的实施 | 第28-34页 |
| （一）战略实施方式 | 第28-31页 |
| （二）战略评估与控制 | 第31-34页 |
| 第六章 结束语 | 第34-35页 |
| （一）主要内容与结论 | 第34页 |
| （二）研究展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 附录 | 第36-42页 |
| 致谢 | 第42页 |