PW公司绩效考核体系优化策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效考核相关理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 绩效理论 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效考核理论 | 第13-14页 |
| 2.2 绩效考核的运用研究 | 第14-15页 |
| 2.2.1 绩效考核的方法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 绩效考核的注意点 | 第15页 |
| 2.3 项目团队绩效考核研究 | 第15-17页 |
| 2.3.1 国外EPC项目团队绩效考核的研究 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内EPC项目团队绩效考核的研究 | 第17页 |
| 2.4 文献综述小结 | 第17-18页 |
| 第三章 PW公司的绩效考核体系现状及分析 | 第18-31页 |
| 3.1 PW公司企业概况 | 第18-23页 |
| 3.1.1 PW公司业务模式发展 | 第18-19页 |
| 3.1.2 PW公司业务职能结构 | 第19-23页 |
| 3.2 PW公司绩效考核现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 现行的考核体系 | 第23-25页 |
| 3.2.2 绩效考核流程 | 第25-27页 |
| 3.3 PW公司绩效考核体系分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 绩效考核的定位与实际脱节 | 第27-28页 |
| 3.3.2 绩效考核指标设定不合理 | 第28页 |
| 3.3.3 考核实施过程中面临挑战 | 第28-29页 |
| 3.3.4 不能满足公司调整后的战略需求 | 第29-31页 |
| 第四章 PW公司绩效考核体系优化策略 | 第31-47页 |
| 4.1 PW公司绩效考核体系优化策略基本思路 | 第31页 |
| 4.2 绩效考核体系定位调整 | 第31-33页 |
| 4.3 绩效考核的基本目标优化 | 第33-34页 |
| 4.4 绩效考核流程的完善 | 第34-35页 |
| 4.5 绩效考核架构的改进 | 第35页 |
| 4.6 绩效考核指标设定优化 | 第35-38页 |
| 4.7 绩效考核考评内容调整 | 第38-45页 |
| 4.8 项目团队绩效考核的效果反馈 | 第45-47页 |
| 第五章 项目团队绩效考核体系实施的保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 项目团队绩效考核体系组织制度的保障 | 第47页 |
| 5.2 建立针对项目团队的项目信息平台 | 第47-50页 |
| 5.3 专人维护项目团队的绩效考核体系 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 展望与研究的局限性 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
