| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 文献研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 理论和实证研究相结合 | 第14页 |
| 1.4.3 调查研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 技术路线 | 第15页 |
| 1.6 研究的创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 企业战略转型的研究 | 第17-22页 |
| 2.1.1 战略转型的内涵及特征 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业战略转型的类型 | 第18-20页 |
| 2.1.3 企业战略转型的路径选择 | 第20-21页 |
| 2.1.4 企业战略转型的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.2 基于产业集群的企业战略转型研究 | 第22-23页 |
| 2.3 国内外研究述评 | 第23-25页 |
| 3 奥康鞋业股份有限公司战略转型面临的内外部环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1 奥康公司概况 | 第25-27页 |
| 3.2 奥康战略转型的内在动力分析 | 第27-34页 |
| 3.3 奥康战略转型的外部环境分析 | 第34-36页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第36-37页 |
| 4 奥康鞋业股份有限公司战略转型的战略与策略 | 第37-47页 |
| 4.1 奥康的战略目标 | 第37-38页 |
| 4.2 奥康的战略转型路径 | 第38-39页 |
| 4.3 奥康的战略转型策略 | 第39-47页 |
| 4.3.1 奥康公司产品发展方向的转型 | 第39-42页 |
| 4.3.2 奥康公司营销策略的转型 | 第42-44页 |
| 4.3.3 奥康公司分销渠道的转型 | 第44-47页 |
| 5 研究结论与研究展望 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |