A银行国际业务营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 银行国际业务与营销战略理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 银行国际业务概述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 银行国际业务的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 银行国际业务的类别 | 第13-17页 |
| 2.2 营销战略概述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 战略管理概述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 营销战略的特点 | 第18页 |
| 2.3 战略研究方法理论概述 | 第18-19页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第18页 |
| 2.3.2 SWOT分析法 | 第18-19页 |
| 第3章 A银行国际业务营销现状及问题 | 第19-26页 |
| 3.1 A银行简介 | 第19-21页 |
| 3.1.1 内部架构设置 | 第20页 |
| 3.1.2 内控制度及系统建设 | 第20-21页 |
| 3.2 A银行国际业务营销现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 A银行国际业务客户情况 | 第21页 |
| 3.2.2 营销战略的实施现状 | 第21-23页 |
| 3.3 A银行国际业务营销中存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.1 区域发展不均衡 | 第23-24页 |
| 3.3.2 客户结构不合理 | 第24页 |
| 3.3.3 缺乏主动营销意识 | 第24页 |
| 3.4 A银行国际业务营销中问题产生的原因 | 第24-26页 |
| 3.4.1 组织结构不合理 | 第24页 |
| 3.4.2 营销策略中缺乏灵活性 | 第24-25页 |
| 3.4.3 营销价格策略不够鲜明 | 第25页 |
| 3.4.4 营销激励措施不到位 | 第25-26页 |
| 第4章 A银行国际业务营销战略分析与选择 | 第26-35页 |
| 4.1 A银行国际业务营销的宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第26页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第27-28页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 4.2 A银行国际业务营销的SWOT分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 优势 | 第29页 |
| 4.2.2 劣势 | 第29-30页 |
| 4.2.3 机遇 | 第30-31页 |
| 4.2.4 威胁 | 第31-33页 |
| 4.3 A银行国际业务的营销战略选择 | 第33页 |
| 4.4 A银行营销战略目标的制定 | 第33-35页 |
| 第5章 A银行国际业务营销战略目标的实施与保障 | 第35-45页 |
| 5.1 A银行国际业务营销战略的实施 | 第35-40页 |
| 5.1.1 国际业务营销的产品策略 | 第35-37页 |
| 5.1.2 国际业务营销的渠道策略 | 第37-38页 |
| 5.1.3 国际业务营销的价格策略 | 第38-39页 |
| 5.1.4 国际业务营销的促销策略 | 第39-40页 |
| 5.2 A银行国际业务营销战略实施中的保障措施 | 第40-45页 |
| 5.2.1 资金保障措施 | 第40页 |
| 5.2.2 人才保障措施 | 第40-43页 |
| 5.2.3 技术保障措施 | 第43页 |
| 5.2.4 组织保障措施 | 第43页 |
| 5.2.5 内控保障措施 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
