肥城王瓜店信用社市场竞争力提升研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
第2章 肥城王瓜店信用社内部经营现状分析 | 第16-24页 |
2.1 信用社基本概况 | 第16-18页 |
2.1.1 企业简介 | 第16页 |
2.1.2 组织机构 | 第16-17页 |
2.1.3 经营业务 | 第17-18页 |
2.1.4 人员构成 | 第18页 |
2.2 信用社经营状况 | 第18-22页 |
2.2.1 存款营销情况 | 第19页 |
2.2.2 贷款投放情况 | 第19-20页 |
2.2.3 不良贷款清收情况 | 第20-21页 |
2.2.4 中间业务开展情况 | 第21-22页 |
2.3 信用社内部管理 | 第22-23页 |
2.3.1 内部人员管理方面 | 第22页 |
2.3.2 信贷管理控制方面 | 第22-23页 |
2.3.3 市场拓展与客户维护方面 | 第23页 |
2.4 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 肥城王瓜店信用社外部竞争环境分析 | 第24-31页 |
3.1 信用社外部宏观环境分析 | 第24-26页 |
3.1.1 政策环境分析 | 第24页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
3.1.3 社会环境分析 | 第25-26页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第26页 |
3.2 信用社行业竞争环境分析 | 第26-29页 |
3.2.1 现有同业竞争分析 | 第26-27页 |
3.2.2 潜在进入威胁分析 | 第27-28页 |
3.2.3 客户议价能力分析 | 第28页 |
3.2.4 储户议价能力分析 | 第28-29页 |
3.2.5 替代产品压力分析 | 第29页 |
3.3 信用社发展面临的挑战与机遇 | 第29-30页 |
3.3.1 信用社发展面临的挑战 | 第29页 |
3.3.2 信用社发展面临的机遇 | 第29-30页 |
3.3.3 信用社外部环境综合分析 | 第30页 |
3.4 本章小结 | 第30-31页 |
第4章 肥城王瓜店信用社市场竞争力评价 | 第31-45页 |
4.1 信用社市场竞争力评价体系设计 | 第31-35页 |
4.1.1 初始体系构建 | 第31-32页 |
4.1.2 敏感性分析 | 第32-34页 |
4.1.3 显著性分析 | 第34-35页 |
4.2 信用社市场竞争力评价体系检验分析 | 第35-38页 |
4.2.1 因子分析 | 第35-37页 |
4.2.2 信度分析 | 第37-38页 |
4.2.3 效度分析 | 第38页 |
4.3 信用社市场竞争力实证分析 | 第38-41页 |
4.3.1 评价指标权重赋值 | 第39页 |
4.3.2 评价维度模糊分析 | 第39-40页 |
4.3.3 信用社竞争力评价结果 | 第40-41页 |
4.4 信用社市场竞争存在问题及原因分析 | 第41-44页 |
4.4.1 市场竞争存在的主要问题 | 第41-43页 |
4.4.2 市场竞争问题产生的原因 | 第43-44页 |
4.5 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 肥城王瓜店信用社市场竞争力提升策略 | 第45-50页 |
5.1 深化体制改革,降低交易成本 | 第45页 |
5.1.1 完善法人治理 | 第45页 |
5.1.2 明确改革方向 | 第45页 |
5.2 激发内部活力,提升管理水平 | 第45-47页 |
5.2.1 树立敬业精神 | 第46页 |
5.2.2 强化网点建设 | 第46页 |
5.2.3 落实考核制度 | 第46页 |
5.2.4 健全风控文化 | 第46-47页 |
5.3 强化市场管理,提高经营效益 | 第47-49页 |
5.3.1 拓宽资金揽存渠道 | 第47页 |
5.3.2 促进协理存款增长 | 第47页 |
5.3.3 增加信贷投放规模 | 第47-48页 |
5.3.4 提升信贷资产质量 | 第48页 |
5.3.5 积极开展中间业务 | 第48-49页 |
5.4 本章小结 | 第49-50页 |
第6章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
致谢 | 第54页 |