吉林省Y物流公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 Y公司简介 | 第11页 |
| 1.1.2 Y公司业务发展模式 | 第11-12页 |
| 1.1.3 Y公司业务范围 | 第12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 相关理论基础 | 第13-15页 |
| 1.5.1 SWOT分析法 | 第13页 |
| 1.5.2 战略管理理论 | 第13页 |
| 1.5.3 波士顿矩阵理论 | 第13-14页 |
| 1.5.4 回归方法原理 | 第14-15页 |
| 1.5.5 战略地位与行动评估矩阵 | 第15页 |
| 1.6 研究内容与结构安排 | 第15-18页 |
| 第2章 Y公司发展现状及SWOT分析 | 第18-29页 |
| 2.1 Y公司发展状况 | 第18-19页 |
| 2.1.1 人员状况 | 第18页 |
| 2.1.2 主营业务 | 第18-19页 |
| 2.2 Y物流公司外部环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2.1 宏观经济环境 | 第19-20页 |
| 2.2.2 政策及法律环境 | 第20页 |
| 2.2.3 技术环境分析 | 第20页 |
| 2.3 Y公司的SWOT分析 | 第20-24页 |
| 2.3.1 优势(S)分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 劣势(W)分析 | 第21-22页 |
| 2.3.3 机会(O)分析 | 第22-23页 |
| 2.3.4 威胁(T)分析 | 第23-24页 |
| 2.4 Y公司战略备选方案选择 | 第24-26页 |
| 2.4.1 SO战略 | 第25页 |
| 2.4.2 WO战略 | 第25页 |
| 2.4.3 ST战略 | 第25-26页 |
| 2.4.4 WT战略 | 第26页 |
| 2.5 Y公司战略备选方案评价 | 第26-29页 |
| 第3章 Y公司未来发展战略方案 | 第29-50页 |
| 3.1 公司愿景 | 第29页 |
| 3.2 Y公司主营业务分析及波士顿矩阵 | 第29-35页 |
| 3.2.1 Y公司主营业务 | 第29-32页 |
| 3.2.2 波士顿矩阵分析现有业务(BCG) | 第32-35页 |
| 3.3 公司战略目标 | 第35-40页 |
| 3.3.1 指导思想 | 第35页 |
| 3.3.2 中长期目标 | 第35-36页 |
| 3.3.3 近期目标 | 第36-40页 |
| 3.4 战略重点 | 第40-43页 |
| 3.4.1 建立同行业联盟 | 第40-41页 |
| 3.4.2 完善信息系统建设 | 第41页 |
| 3.4.3 引进专业人才 | 第41页 |
| 3.4.4 注重服务创新 | 第41页 |
| 3.4.5 塑造品牌形象 | 第41-42页 |
| 3.4.6 培养企业文化 | 第42页 |
| 3.4.7 提高管理水平 | 第42-43页 |
| 3.5 竞争策略选择 | 第43-45页 |
| 3.5.1 明确市场定位 | 第43页 |
| 3.5.2 加强信息化建设 | 第43-44页 |
| 3.5.3 提升服务能力 | 第44页 |
| 3.5.4 加强人才建设 | 第44-45页 |
| 3.6 Y公司未来发展的主要业务战略 | 第45-50页 |
| 3.6.1 品牌战略 | 第45-46页 |
| 3.6.2 客户战略 | 第46-48页 |
| 3.6.3 创新战略 | 第48-50页 |
| 第4章 Y公司战略方案的保障措施 | 第50-54页 |
| 4.1 组织保障 | 第50页 |
| 4.2 技术保障 | 第50页 |
| 4.3 人力资源保障 | 第50-51页 |
| 4.3.1 完善员工培训计划 | 第51页 |
| 4.3.2 多渠道选拨行业人才 | 第51页 |
| 4.3.3 完善考核机制 | 第51页 |
| 4.4 文化保障 | 第51-54页 |
| 4.4.1 物质层面的企业文化 | 第52页 |
| 4.4.2 行为层面的企业文化 | 第52-53页 |
| 4.4.3 制度层面的企业文化 | 第53页 |
| 4.4.4 精神层面的企业文化 | 第53-54页 |
| 第5章 总结与展望 | 第54-55页 |
| 5.1 主要结论 | 第54页 |
| 5.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
