| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.3 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.4 研究的技术路线图 | 第8-9页 |
| 1.5 论文结构 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 职业经理人及其发展历程 | 第11-12页 |
| 2.2 职业经理人制度概况 | 第12-14页 |
| 2.3 职业经理人的选聘研究 | 第14-15页 |
| 2.4 职业经理人的胜任力模型 | 第15-17页 |
| 2.4.1 胜任力和胜任力模型 | 第15页 |
| 2.4.2 职业经理人胜任力模型 | 第15-17页 |
| 3 A公司外包项目推行职业经理人选聘的可行性分析 | 第17-23页 |
| 3.1 A公司简介 | 第17-18页 |
| 3.2 A公司外包项目运行总体特点 | 第18-19页 |
| 3.3 A公司外包项目管理人员的选聘现状 | 第19-20页 |
| 3.4 A公司推行外包项目职业经理人制度的可行性分析 | 第20-21页 |
| 3.5 应用胜任力模型的优势和可行性分析 | 第21-23页 |
| 4 A公司外包项目职业经理人选聘评价指标体系和流程设计 | 第23-42页 |
| 4.1 任职基本条件设计 | 第23页 |
| 4.2 基于胜任力模型的选聘评价指标体系设计 | 第23-36页 |
| 4.2.1 评价指标体系的设计原则 | 第23-24页 |
| 4.2.2 评价指标体系框架 | 第24-28页 |
| 4.2.3 能力方面的评价指标体系 | 第28-31页 |
| 4.2.4 素质方面的评价指标体系 | 第31-34页 |
| 4.2.5 信用方面的评价指标体系 | 第34-36页 |
| 4.3 选聘流程 | 第36-42页 |
| 5 A公司外包项目职业经理人选聘的保障措施 | 第42-46页 |
| 5.1 组织保障 | 第42页 |
| 5.2 制度保障 | 第42-44页 |
| 5.3 宣传保障 | 第44-45页 |
| 5.4 培训保障 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |