| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3 研究方法、研究思路与研究对象 | 第12页 |
| 1.4 研究创新与不足之处 | 第12-14页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 行政改革 | 第14页 |
| 2.1.2 体育行政管理职能 | 第14-15页 |
| 2.1.3 体育行政管理职能转型 | 第15页 |
| 2.2 体育行政管理职能转型的理论依据 | 第15-19页 |
| 2.2.1 政府失灵理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 有限政府理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 外部性理论 | 第17页 |
| 2.2.4 制度创新理论 | 第17-19页 |
| 第三章 中国体育事业及体育行政管理发展概述 | 第19-30页 |
| 3.1 体育事业发展现状 | 第19-23页 |
| 3.1.1 体育产业发展现状 | 第19-20页 |
| 3.1.2 中国体育组织机构发展现状 | 第20-21页 |
| 3.1.3 中国体育事业财政投入现状 | 第21-23页 |
| 3.2 中国体育行政体制探索历程 | 第23-25页 |
| 3.3 世界范围体育行政体制比较分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 政府管理型体育行政体制 | 第25-26页 |
| 3.3.2 社团管理型体育行政体制 | 第26页 |
| 3.3.3 结合型体育行政体制 | 第26-27页 |
| 3.4 中国体育行政管理职能现状 | 第27-30页 |
| 3.4.1 国家体育行政部门管理职能 | 第27-28页 |
| 3.4.2 地方体育部门行政管理职能 | 第28-30页 |
| 第四章 行政改革下中国体育行政管理职能转型：问题、动力及必要性 | 第30-35页 |
| 4.1 当前中国体育行政管理职能体系存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.2 当前中国体育行政管理职能转型动力分析 | 第31-32页 |
| 4.2.1 国际社会动力 | 第31-32页 |
| 4.2.2 国内社会动力 | 第32页 |
| 4.2.3 体育行政系统内部动力 | 第32页 |
| 4.3 当前中国体育行政管理职能转型阻力分析 | 第32-33页 |
| 4.4 当前中国体育行政管理职能转型必要性 | 第33-35页 |
| 第五章 行政改革视域的中国体育行政管理职能转型思路 | 第35-40页 |
| 5.1 中国体育行政管理职能定位 | 第35页 |
| 5.2 中国体育行政管理职能转型遵循原则 | 第35-36页 |
| 5.3 中国体育行政管理职能转型内容 | 第36-37页 |
| 5.4 行政改革视域下中国体育行政管理职能转型 | 第37-40页 |
| 第六章 结论与建议 | 第40-43页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 建议 | 第40-43页 |
| 6.2.1 创新体育行政管理体制 | 第40页 |
| 6.2.2 构建多元体育行政管理主体的职能体系 | 第40-41页 |
| 6.2.3 加快体育行政职能部门供给侧改革 | 第41页 |
| 6.2.4 加快构建体育行政管理法治体系和监管机制 | 第41-42页 |
| 6.2.5 加快构建体育“大数据”服务平台 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
