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供应链管理下物流配送的优化与财务支持

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 对物流成本的研究第9-10页
        1.2.2 对物流企业运用作业成本法的研究第10-11页
        1.2.3 研究综述第11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 论文的创新与不足第12-13页
        1.4.1 论文的创新第12页
        1.4.2 论文的不足第12-13页
2 研究的理论基础第13-22页
    2.1 供应链物流管理相关理论第13-14页
        2.1.1 供应链的决策层次第13页
        2.1.2 供应链物流管理第13-14页
        2.1.3 精益供应链管理第14页
    2.2 物流配送相关理论第14-16页
        2.2.1 建设物流配送中心第14-15页
        2.2.2 配送中心配置原则第15-16页
        2.2.3 优化物流配送的要求第16页
    2.3 价值链与物流作业成本第16-18页
        2.3.1 价值链与作业成本管理第16-17页
        2.3.2 从作业链角度分析物流配送成本第17-18页
    2.4 第三方物流与第四方物流第18-22页
        2.4.1 第三方物流概述第18-19页
        2.4.2 第三方物流发展的制约第19页
        2.4.3 第四方物流的兴起第19-22页
3 供应链物流管理模式的优化第22-34页
    3.1 基于供应链整体的优化第22-26页
        3.1.1 绿化供应链第22-23页
        3.1.2 信息化的物流仓储管理第23-24页
        3.1.3 配送中心仓储配送方案第24-25页
        3.1.4 拓展产学研合作渠道第25-26页
    3.2 基于供应链管理的物流企业运作模式优化第26-30页
        3.2.1 供应链管理合作关系的双赢机制第26-27页
        3.2.2 供应链管理环境下物流配送的特点第27-28页
        3.2.3 基于供应链管理的物流配送运作模式第28-30页
    3.3 与第四方物流企业建立合作模式第30-34页
        3.3.1 合作模式的选择第30-33页
        3.3.2 第四方物流提供商的评价标准第33-34页
4 优化模式后的财务支持第34-40页
    4.1 物流配送作业链上的财务管理第34-36页
        4.1.1 供应链上的财务决策第34页
        4.1.2 作业链管理对财务系统的新要求第34-35页
        4.1.3 基于作业链管理的财务系统体系结构设计第35-36页
    4.2 基于供应链管理的财务流程设计第36-40页
        4.2.1 财务供应链管理第36-37页
        4.2.2 模块设计第37-38页
        4.2.3 新型财务流程具备的优势第38-40页
5 结论与建议第40-42页
    5.1 结论第40-41页
    5.2 建议第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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