摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
绪论 | 第10-13页 |
(一) 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
(二) 研究方法和框架 | 第11-12页 |
(三) 本文的特色和不足 | 第12-13页 |
一、概念阐释及研究综述 | 第13-17页 |
(一) 相关概念阐释 | 第13-15页 |
1、人力资源 | 第13页 |
2、人力资源管理 | 第13-15页 |
(二) 研究综述 | 第15-17页 |
1、国外研究综述 | 第15-16页 |
2、国内研究现状 | 第16-17页 |
二、东莞工业企业人力资源现状 | 第17-60页 |
(一) 工业企业人力资源基本状况 | 第20-37页 |
1、性别结构 | 第20-21页 |
2、年龄结构 | 第21-26页 |
3、学历结构 | 第26-32页 |
4、工作年限 | 第32-34页 |
5、特殊人才 | 第34-36页 |
6、紧缺人员 | 第36-37页 |
(二) 工业企业人力资源供给及需求分析 | 第37-45页 |
1、人力资本供给不足 | 第37-39页 |
2、人员流失现象严重 | 第39-41页 |
3、人力资源需求及趋势分析 | 第41-45页 |
(三) 工业企业人力资源管理及开发状况 | 第45-60页 |
1、人力资源部门设置 | 第45-48页 |
2、人员招聘 | 第48-50页 |
3、培训开发 | 第50-53页 |
4、薪酬福利 | 第53-58页 |
5、高层次人才引进 | 第58-60页 |
三、东莞工业企业人力资源管理的突出问题 | 第60-65页 |
(一) 人力资源数量不足,招工难问题十分突出 | 第60-62页 |
(二) 人力资源素质偏低,结构性矛盾突显 | 第62-63页 |
(三) 人员流失现象严重,人力资源缺口较大 | 第63-64页 |
(四) 缺乏高技能人才,产品研发创新困难 | 第64-65页 |
四、完善东莞工业企业人力资源管理的相关措施 | 第65-71页 |
(一) 全方位解决人力资本供给不足问题 | 第65-67页 |
1、政府层面 | 第65-66页 |
2、企业层面 | 第66-67页 |
3、农民工层面 | 第67页 |
(二) 完善教育培训体制,多方面提升人力资源素质 | 第67-68页 |
1、政府层面 | 第67页 |
2、企业层面 | 第67-68页 |
3、学校层面 | 第68页 |
(三) 以人为本,增强员工的归属感、成就感与幸福感 | 第68-69页 |
1、注重人性化管理 | 第68页 |
2、拓展发展空间 | 第68-69页 |
3、提高福利待遇 | 第69页 |
(四) 完善高技能人才引进机制,探索多元化的高技能人才培养和评价机制 | 第69-71页 |
1、开通“高技能急需紧缺人才绿色通道”,建立行业高技能人才需求预测机制 | 第69页 |
2、将人力资源政策向技能人才特别是高技能人才开发方面倾斜 | 第69-70页 |
3、加强职业培训和职业资格评价能力建设,增加高技能人才的储备 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
附录 | 第73-77页 |
致谢 | 第77页 |