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微文化对高职院校班级管理的影响研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
绪论第11-22页
    (一) 问题的提出第11页
    (二) 研究的意义第11-13页
        1. 现实意义第12-13页
        2. 理论意义第13页
    (三) 文献综述第13-17页
        1. 国外的研究情况第14页
        2. 国内的研究情况第14-17页
            (1) 关于微文化内涵特征方面的研究第15页
            (2) 关于网络媒介在高职班级管理中的研究第15-16页
            (3) 关于微文化下高职院校学生教育的研究第16页
            (4) 关于微文化下高职院校班级管理的研究第16-17页
    (四) 理论依据第17-18页
        1. 使用与满足理论第17页
        2. 积极关注理论第17-18页
    (五) 概念界定第18-20页
        1. 微文化第18-19页
        2. 高职院校第19页
        3. 班级管理第19-20页
    (六) 研究思路与方法第20-22页
        1. 研究思路第20页
        2. 研究方法第20-22页
一、微文化的概述第22-28页
    (一) 微文化的特征第22-24页
        1. 主体个性化第22-23页
        2. 内容碎片化第23页
        3. 信息交互化第23-24页
        4. 影响双向化第24页
    (二) 微文化的表现形式第24-27页
        1. 虚拟社交平台第24-25页
        2. 微文字第25-26页
        3. 微视频第26-27页
    (三) 微文化的功能第27-28页
        1. 认知功能第27页
        2. 传播功能第27页
        3. 舆论调节功能第27-28页
二、高职班级管理的现状第28-33页
    (一) 高职班级管理的目标第28页
    (二) 高职班级管理的优点第28-29页
    (三) 高职班级管理存在的问题第29-33页
三、微文化对高职班级管理的促进和挑战第33-42页
    (一) 微文化对高职班级管理的促进第33-37页
        1. 迎合高职班级管理个性化需求第33-34页
        2. 拓展高职班级管理的载体第34-35页
        3. 丰富高职班级管理的内容第35-36页
        4. 增加高职班级管理的方法第36-37页
    (二) 微文化环境对高职班级管理带来的挑战第37-42页
        1. 对教育者的话语权带来挑战第37页
        2. 对制定班级管理制度与方法带来挑战第37-38页
        3. 对提升师生媒介素养带来挑战第38-40页
        4. 对扩展班级管理方法带来挑战第40-42页
四、微文化背景下高职班级管理的对策第42-49页
    (一) 通过转变意识以提升教育者的话语权第42页
        1. 以开放的心态正视微文化第42页
        2. 以积极的态度提升话语权第42页
    (二) 通过加强监督功能以完善微班级管理制度第42-44页
        1. 完善学校网络平台监管的制度第43页
        2. 完善班级微媒体平台的使用制度第43-44页
        3. 完善班级学生之间的监督制度第44页
    (三) 通过开展培训以提高师生的微文化素养第44-46页
        1. 学校开展培训提高教师微文化素养第44-45页
        2. 辅导员提升班级学生微文化素养第45页
        3. 师生在自我管理中提升个人的微文化素养第45-46页
    (四) 通过改进管理方法以丰富班级管理的内容第46-49页
        1. 增加课堂外的微课堂学习教育第46页
        2. 搭建微平台开展日常班级管理第46-47页
        3. 运用新渠道开展班级思政教育第47页
        4. 发挥优势与创新方法共同助力班级管理第47-49页
五、结语第49-50页
注释第50-52页
参考文献第52-55页
附录一第55-57页
附录二第57-58页
附录三第58-65页
致谢第65-66页

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