| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 概念界定 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外研究现状及文献综述 | 第12-16页 |
| 1.5 研究方法及创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 我国网络自制剧发展概况 | 第18-38页 |
| 2.1 我国网络自制剧的分类 | 第19-22页 |
| 2.1.1 按时间长短分类 | 第19-20页 |
| 2.1.2 按题材类型分类 | 第20-21页 |
| 2.1.3 按“自制”属性目的划分 | 第21-22页 |
| 2.2 我国网络自制剧发展的宏观环境分析 | 第22-29页 |
| 2.2.1 政治因素（Political Factors） | 第22-25页 |
| 2.2.2 经济因素（Economic Factors） | 第25-27页 |
| 2.2.3 社会因素（Social Factors） | 第27-28页 |
| 2.2.4 技术因素（Technological Factors） | 第28-29页 |
| 2.3 我国网络自制剧的发展进程 | 第29-32页 |
| 2.3.1 探索期：Youtube视频分享式UGC模式 | 第29-30页 |
| 2.3.2 市场启动期：视频行业的版权争夺战 | 第30-31页 |
| 2.3.3 高速发展期：自制+版权购买+IP孵化多内容运营模式 | 第31-32页 |
| 2.4 我国网络自制剧发展现状分析 | 第32-38页 |
| 2.4.1 网络自制剧的市场分析 | 第33-34页 |
| 2.4.2 网络自制剧的受众分析 | 第34-36页 |
| 2.4.3 我国网络自制剧的内容分析 | 第36-38页 |
| 第3章 国内外优秀视频网站自制剧的营销方式分析 | 第38-58页 |
| 3.1 国外主要自制剧媒体的营销特点 | 第38-40页 |
| 3.1.1 Netflix自制剧的营销特点 | 第38-39页 |
| 3.1.2 Amazon自制剧的营销特点 | 第39-40页 |
| 3.1.3 Hulu自制剧的营销特点 | 第40页 |
| 3.2 国内主要视频网站自制剧的营销特点 | 第40-58页 |
| 3.2.1 乐视网自制剧的营销特点 | 第40-43页 |
| 3.2.2 腾讯视频自制剧的营销特点 | 第43-47页 |
| 3.2.3 爱奇艺自制剧的营销特点 | 第47-50页 |
| 3.2.4 搜狐视频自制剧的营销特点 | 第50-54页 |
| 3.2.5 优酷网自制剧的营销特点 | 第54-58页 |
| 第4章 成功网络自制剧营销模式带来的启示 | 第58-78页 |
| 4.1 拓展宣传渠道精准推广，提高宣传效率 | 第58-61页 |
| 4.1.1“线上+线下”整合推广，增加用户粘度 | 第58-59页 |
| 4.1.2 网络交互营销，扩大传播范围 | 第59-60页 |
| 4.1.3 制定品牌战略，注重整体营销 | 第60-61页 |
| 4.2 践行互联网思维，深化产品互动化发展 | 第61-64页 |
| 4.2.1 注重与受众的互动，采用“边拍边播”创新拍摄方式 | 第61-62页 |
| 4.2.2 重视粉丝经济，启动“全民制片人”模式 | 第62-63页 |
| 4.2.3 加强全方位立体式互动，提高内容质量 | 第63-64页 |
| 4.3 多屏多端多渠道共同发行 | 第64-66页 |
| 4.3.1 在线视频网站独播战略 | 第64-65页 |
| 4.3.2 网台联动，互利双赢 | 第65页 |
| 4.3.3 多屏多端共同发行 | 第65-66页 |
| 4.4 多元化商业盈利模式共同发展 | 第66-70页 |
| 4.4.1 广告收入 | 第66-68页 |
| 4.4.2 版权输出 | 第68页 |
| 4.4.3 VIP会员制收费 | 第68-69页 |
| 4.4.4 衍生品开发 | 第69-70页 |
| 4.4.5 视频电商 | 第70页 |
| 4.5 重视全IP价值开发，形成覆盖各种衍生产品的全产业链 | 第70-76页 |
| 4.5.1 各大视频网站超级IP争夺战越演越烈 | 第71-74页 |
| 4.5.2 超级IP版权费飙升 | 第74页 |
| 4.5.3 IP价值链“多点开花”，打造IP全产业链 | 第74-75页 |
| 4.5.4 注重原创IP孵化 | 第75-76页 |
| 4.6 依靠精品网络自制剧，打造生态产业链 | 第76-78页 |
| 4.6.1 上游：视频网站与影视公司强强联合，引领精细化制作之路 | 第76-77页 |
| 4.6.2 中游：实施多屏联动战略，提高点击率 | 第77页 |
| 4.6.3 下游：重视衍生商业形态开发，打响自制产业链下游之战 | 第77-78页 |
| 第5章 我国网络自制剧的未来发展 | 第78-88页 |
| 5.1 付费模式成主流 | 第78-79页 |
| 5.2 大数据为未来精品网络自制剧的打造提供方向 | 第79-80页 |
| 5.3 VR设备成为未来视频收看设备的新趋势 | 第80-83页 |
| 5.4 政策审查更趋严格，机遇与挑战并存 | 第83-86页 |
| 5.5 以粉丝为核心是时代趋势 | 第86-88页 |
| 结语 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第93页 |
