| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 58同城外部环境分析 | 第15-29页 |
| 2.1 58同城的宏观环境分析(PEST分析) | 第15-19页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第15-16页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2 58同城的产业环境分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 分类信息由纸媒到互联网 | 第19-20页 |
| 2.2.2 分类信息网站类别 | 第20-21页 |
| 2.2.3 分类信息网站模式 | 第21页 |
| 2.2.4 分类信息网站产业链分析 | 第21-22页 |
| 2.3 58同城的行业竞争结构分析 | 第22-28页 |
| 2.3.1 现有企业间竞争 | 第22-26页 |
| 2.3.2 潜在进入者分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 替代品威胁分析 | 第27页 |
| 2.3.4 供应商议价能力 | 第27页 |
| 2.3.5 客户议价能力 | 第27-28页 |
| 2.4 58同城外部环境分析小结 | 第28-29页 |
| 第三章 58同城的内部资源与能力分析 | 第29-42页 |
| 3.1 58同城简介与发展历程 | 第29-31页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第29-30页 |
| 3.1.3 公司现状 | 第30-31页 |
| 3.2 58同城内部环境分析 | 第31-40页 |
| 3.2.1 人力资源规模及组织结构的分析 | 第31-33页 |
| 3.2.2 财务及业绩实力状况分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 融资、资金状况及股东结构分析 | 第34-36页 |
| 3.2.4 商业盈利模式 | 第36-37页 |
| 3.2.5 主要产品情况分析 | 第37-40页 |
| 3.2.6 采购及营销状况分析 | 第40页 |
| 3.3 58同城内部环境分析小结 | 第40-42页 |
| 第四章 58同城发展战略制定与实施 | 第42-63页 |
| 4.1 58同城的SWOT分析 | 第42-44页 |
| 4.1.1 优势因素(Strengths) | 第42页 |
| 4.1.2 劣势因素(Weaknesses) | 第42页 |
| 4.1.3 机会因素(Opportunities) | 第42-43页 |
| 4.1.4 威胁因素(Threats) | 第43-44页 |
| 4.2 58同城总体发展战略的原则 | 第44-45页 |
| 4.2.1 内部孵化的战略原则 | 第44页 |
| 4.2.2 外部投资的战略原则 | 第44-45页 |
| 4.3 58同城总体发展战略的愿景 | 第45-46页 |
| 4.4 58同城总体发展战略步骤分解 | 第46-53页 |
| 4.4.1 从分类信息门户到生活服务平台的发展战略 | 第46-47页 |
| 4.4.2 58同城产业重组战略 | 第47-48页 |
| 4.4.3 58同城投资发展战略 | 第48-52页 |
| 4.4.4 58同城创新发展战略 | 第52-53页 |
| 4.5 应对战略目标的实施策略 | 第53-63页 |
| 4.5.1 核心业务发展战略实施 | 第54-60页 |
| 4.5.2 围绕核心业务构建的生态体系实施 | 第60-63页 |
| 第五章 58同城的发展战略实施保障 | 第63-74页 |
| 5.1 应对战略目标的外部合作 | 第63-64页 |
| 5.1.1 融入腾讯的大生态系统 | 第63页 |
| 5.1.2 腾讯和58同城的“腾城计划” | 第63-64页 |
| 5.2 应对战略目标的内部应变 | 第64-71页 |
| 5.2.1 公司组织架构演变 | 第64-65页 |
| 5.2.2 产品线运营模式 | 第65-68页 |
| 5.2.3 精细化运营 | 第68-71页 |
| 5.3 结语 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |