基于商业模式创新的AZ公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-13页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1. 研究背景 | 第9-10页 |
| 2. 研究意义 | 第10页 |
| (二) 研究方法 | 第10-11页 |
| (三) 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| (四) 论文创新与不足 | 第12-13页 |
| 1. 主要创新 | 第12页 |
| 2. 主要不足 | 第12-13页 |
| 二、相关理论与文献综述 | 第13-18页 |
| (一) 商业模式理论 | 第13-14页 |
| 1. 商业模式的内涵 | 第13-14页 |
| 2. 商业模式的发展 | 第14页 |
| (二) 商业模式创新理论 | 第14-16页 |
| 1. 商业模式创新的内涵 | 第14-15页 |
| 2. 商业模式创新的研究综述 | 第15-16页 |
| (三) 企业战略理论 | 第16-18页 |
| 1. 企业战略的内涵 | 第16页 |
| 2. 商业模式与企业战略的关系 | 第16-18页 |
| 三、AZ公司既有战略及存在的问题分析 | 第18-25页 |
| (一) AZ公司概况 | 第18-19页 |
| (二) AZ公司既有战略概述 | 第19-25页 |
| 1. AZ公司不同发展阶段的战略规划 | 第19-21页 |
| 2. AZ公司当前的战略体系 | 第21-23页 |
| 3. AZ公司既有战略存在的问题分析 | 第23-25页 |
| 四、AZ公司基于商业模式创新的竞争环境分析 | 第25-28页 |
| (一) 行业环境分析 | 第25-26页 |
| (二) 基于“五力模型”的竞争态势分析 | 第26-28页 |
| 五、AZ公司基于商业模式创新的战略制定与选择 | 第28-36页 |
| (一) AZ公司商业模式要素创新内涵 | 第28-34页 |
| 1. AZ公司现有商业模式分析 | 第28-29页 |
| 2. AZ公司商业模式创新路径分析 | 第29-32页 |
| 3. AZ公司创新商业模式体系 | 第32-34页 |
| (二) 基于商业模式创新的AZ公司竞争战略选择 | 第34-36页 |
| 六、AZ公司基于商业模式创新的战略实施与效果评价 | 第36-38页 |
| (一) 战略实施的保障措施 | 第36页 |
| (二) 战略实施的效果评价 | 第36-38页 |
| 七、研究结论与展望 | 第38-40页 |
| (一) 研究结论 | 第38-39页 |
| (二) 研究展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
