SJ工程项目文化建设研究
| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 文化要素相关研究 | 第19-24页 |
| 2.1.1 价值观文化研究综述 | 第19-22页 |
| 2.1.2 制度文化研究综述 | 第22-24页 |
| 2.2 项目文化相关研究 | 第24-28页 |
| 2.2.1 项目文化内涵研究综述 | 第24-25页 |
| 2.2.2 项目文化要素研究综述 | 第25-28页 |
| 第3章 SJ工程项目文化的特征分析与建设挑战 | 第28-34页 |
| 3.1 项目文化的特征 | 第28-31页 |
| 3.1.1 项目文化的多源性和不均衡渗透性 | 第28-29页 |
| 3.1.2 项目文化的阶段性和动态性 | 第29-31页 |
| 3.1.3 项目文化的短期性和暂时性 | 第31页 |
| 3.2 项目文化建设的挑战 | 第31-34页 |
| 3.2.1 建筑企业管理水平较低 | 第31-32页 |
| 3.2.2 项目管理水平有待加强 | 第32-33页 |
| 3.2.3 员工整体素质偏低 | 第33-34页 |
| 第4章 SJ工程项目文化建设存在的问题 | 第34-45页 |
| 4.1 SJ工程项目价值观建设存在的问题 | 第34-39页 |
| 4.1.1 仪式文化存在的问题 | 第34-37页 |
| 4.1.2 凝聚力文化存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.1.3 敬业文化存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.2 SJ工程项目行为准则建设存在的问题 | 第39-45页 |
| 4.2.1 管理制度文化存在的问题 | 第40-41页 |
| 4.2.2 项目经理文化存在的问题 | 第41-42页 |
| 4.2.3 团队文化存在问题 | 第42-45页 |
| 第5章 SJ工程项目文化建设措施 | 第45-58页 |
| 5.1 价值观文化建设 | 第45-52页 |
| 5.1.1 SJ工程项目仪式文化建设 | 第45-47页 |
| 5.1.2 SJ工程项目凝聚力文化建设 | 第47-50页 |
| 5.1.3 SJ工程项目敬业文化建设 | 第50-52页 |
| 5.2 行为准则建设 | 第52-58页 |
| 5.2.1 SJ工程项目制度建设 | 第52-54页 |
| 5.2.2 SJ工程项目项目经理文化建设 | 第54-57页 |
| 5.2.3 SJ工程项目团队文化建设 | 第57-58页 |
| 第6章 研究结论和研究展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第64-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |
