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中国高校后勤社会化改革的问题与对策--以浙江省为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、导论第7-18页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
     ·研究的目的第8页
     ·研究的意义第8-9页
   ·文献综述第9-16页
     ·国内研究动态综述第9-13页
     ·国际经验第13-16页
   ·研究的基本思路和方法第16页
     ·基本思路第16页
     ·主要研究方法第16页
   ·研究重点、难点和创新点第16-18页
二、理论基础第18-20页
   ·公共治理理论第18-19页
   ·公共选择理论第19页
   ·制度变迁理论第19-20页
三、高校后勤改革社会化的提出第20-28页
   ·计划经济时期的高校后勤第20-22页
     ·计划经济时期的高校后勤的特点第20页
     ·计划经济时期的高校后勤的地位第20-21页
     ·计划经济时期的高校后勤的作用第21页
     ·计划经济时期的高校后勤的局限性第21-22页
   ·高校后勤社会化的提出第22-28页
     ·什么是后勤社会化第22-23页
     ·高校后勤社会化即使结果也是过程第23-24页
     ·高校后勤社会化改革的动力第24-28页
四、现行的浙江省高校后勤社会化改革模式第28-37页
   ·三十年后勤改革的探索和尝试第28-29页
     ·起步阶段第28页
     ·全面试行阶段第28-29页
     ·继续发展阶段第29页
     ·停滞不前阶段第29页
   ·浙大模式:实施“小机关、大实体”体制第29-30页
     ·体现了甲、乙双方分离的原则第29-30页
     ·实行企业的真实运作第30页
     ·坚持“两条腿走路”的方针第30页
   ·浙江省其他高校后勤社会化改革的模式第30-33页
     ·“内化型”模式第31-32页
     ·“外化型”模式第32-33页
     ·“混合型”模式第33页
   ·我国高校后勤社会化改革模式的特征——政府主导第33-37页
     ·政府在高校后勤社会化改革中的地位和作用第33-34页
     ·政府在高等教育中的职能第34页
     ·政府在高等教育中的作用第34-37页
五、高校后勤社会化改革面临的困境——以浙江省为例第37-45页
   ·高校后勤社会化改革中的身份困境第37-38页
   ·高校后勤社会化改革中的经济困境第38-41页
   ·高校后勤社会化改革中的人事困境第41-45页
     ·如何妥善安置和处理“老人”的问题第42-43页
     ·如何吸引和留住“新人”中的优秀人才的问题第43-44页
     ·如何合理、合法和规范的使用临时工的问题第44-45页
六、造成高校后勤社会化改革诸多困境的成因分析第45-61页
   ·计划与市场的矛盾第45-50页
     ·政府进行行政干预,却没有给予足够的补偿第45-49页
     ·企业按照市场规律运作第49-50页
   ·政治与经济的矛盾第50-51页
     ·政府要求学校承担稳定的责任第50页
     ·学校要求后勤企业自负盈亏第50-51页
   ·服务与效益的矛盾第51-53页
     ·高校后勤企业追求经济效益第51-52页
     ·师生希望廉价购买优质服务第52-53页
   ·理论不彻底,改革不系统第53-58页
     ·改革有理论指导,但不彻底第53-56页
     ·实际改革中缺乏系统性第56-58页
   ·政府错位第58-59页
     ·职责内角色与职责外角色错位第58页
     ·主要角色与次要角色错位第58页
     ·新体制下的角色与旧体制下的角色错位第58-59页
   ·市场失灵第59-61页
七、高校后勤社会化改革的对策及建议第61-67页
   ·高校后勤社会化改革的对策第61-67页
     ·政府要脱离微观管理,侧重宏观调控第61-62页
     ·高校要树立新的观念,和后勤企业建立真正的甲乙方关系第62-63页
     ·后勤企业要在寻求经济利益的同时兼顾社会效益第63页
     ·高校师生对后勤服务的要求应该控制在合理的范围内第63-64页
     ·政府要保持政治稳定必须付出相应代价第64页
     ·高校在剥离包袱的同时必须给予相应补贴第64-65页
     ·后勤企业要争取自己应有的权益第65页
     ·高校师生要转变计划经济的思维第65-67页
参考文献第67-69页
附录第69-80页
致谢第80-81页
攻读学位期间发表的学术论文目录第81页

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