| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 企业内部市场化的现实背景 | 第11页 |
| 1.1.2 企业内部市场化的理论背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究问题 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 案例研究法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-32页 |
| 2.1 企业本质理论研究综述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 交易成本解释 | 第16-17页 |
| 2.1.2 要素市场与产品市场解释 | 第17-18页 |
| 2.1.3 团队生产解释 | 第18-19页 |
| 2.1.4 小结与评述 | 第19-20页 |
| 2.2 企业内部市场化研究综述 | 第20-25页 |
| 2.2.1 企业内部市场化概念界定 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业内部市场化中的成本研究 | 第21-22页 |
| 2.2.3 企业内部市场化交易主体研究 | 第22-24页 |
| 2.2.4 企业内部市场定价研究 | 第24页 |
| 2.2.5 小结与评述 | 第24-25页 |
| 2.3 分工的一般理论研究综述 | 第25-28页 |
| 2.3.1 斯密分工理论与杨格定理 | 第25-26页 |
| 2.3.2 马克思分工理论 | 第26-27页 |
| 2.3.3 杨小凯分工理论 | 第27-28页 |
| 2.4 海尔模式的研究综述 | 第28-32页 |
| 2.4.1 海尔模式能力与知识研究 | 第28-30页 |
| 2.4.2 海尔模式市场化研究 | 第30页 |
| 2.4.3 海尔模式目标融合研究 | 第30-31页 |
| 2.4.4 小结与评述 | 第31-32页 |
| 3 企业内部市场化的分工分析 | 第32-43页 |
| 3.1 企业内部市场化定义的再认识 | 第32页 |
| 3.2 社会分工与企业内分工 | 第32-34页 |
| 3.2.1 分工的历史演进 | 第32-33页 |
| 3.2.2 对社会分工与企业内分工关系的再认识 | 第33-34页 |
| 3.3 企业内部分工的两个维度 | 第34-36页 |
| 3.3.1 深度 | 第34-35页 |
| 3.3.2 广度 | 第35-36页 |
| 3.4 企业内部市场分工视角静态分析 | 第36-39页 |
| 3.4.1 企业内部市场化的逻辑可能性 | 第36-37页 |
| 3.4.2 企业内部市场化的存在必然性 | 第37-39页 |
| 3.5 企业内部市场分工视角动态分析 | 第39-43页 |
| 3.5.1 社会分工与企业内部分工演进实现方式 | 第39-40页 |
| 3.5.2 企业内部市场化的演进路径 | 第40-41页 |
| 3.5.3 企业内部市场化的演进过程 | 第41-43页 |
| 4 对海尔企业内部市场化的分工解释 | 第43-52页 |
| 4.1 案例选择 | 第43页 |
| 4.2 资料获取 | 第43-44页 |
| 4.3 案例介绍 | 第44-48页 |
| 4.3.1 海尔集团介绍 | 第44-45页 |
| 4.3.2 市场链业务流程再造模式介绍 | 第45-46页 |
| 4.3.3 "人单合一"模式介绍 | 第46-48页 |
| 4.4 案例讨论 | 第48-52页 |
| 4.4.1 事业部制向业务流程再造模式的分工演进 | 第48-49页 |
| 4.4.2 业务流程再造模式向自主经营体的分工演进 | 第49-50页 |
| 4.4.3 自主经营体模式向小微企业的分工演进 | 第50-52页 |
| 5 结论与思考 | 第52-54页 |
| 5.1 结论与启示 | 第52-53页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 5.2.1 研究不足 | 第53页 |
| 5.2.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-60页 |
| 后记 | 第60-62页 |