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化工企业多品种生产计划与调度优化研究--以扬州奥克EOD生产线为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 研究内容第11页
    1.4 研究方法第11-13页
第2章 化工企业生产计划与调度集成理论与方法第13-29页
    2.1 化工企业批次生产过程特点第13-14页
    2.2 国内外相关研究综述第14-20页
        2.2.1 生产计划优化第14-15页
        2.2.2 生产调度优化第15-19页
        2.2.3 生产计划与调度集成的研究进展第19-20页
    2.3 生产计划模型第20-21页
    2.4 生产调度模型第21-25页
    2.5 集成优化框架与实施步骤第25-26页
    2.6 模型求解算法与初值策略第26-29页
第3章 扬州奥克公司及EOD生产线状况第29-35页
    3.1 奥克公司介绍第29-30页
    3.2 企业生产管理现状分析第30-33页
        3.2.1 EOD生产现状第30页
        3.2.2 EOD生产线产品介绍第30-32页
        3.2.3 企业生产管理现状第32-33页
    3.3 奥克多品种批次生产计划与调度的特点与要求第33页
    3.4 生产计划及调度中存在的问题第33-35页
第4章 奥克多品种批次生产计划与调度优化方案第35-50页
    4.1 数据采集与流程仿真模型构建第35-41页
        4.1.1 数据的采集第35页
        4.1.2 仿真模型构建原则第35页
        4.1.3 模型结构第35-41页
    4.2 EOD生产线批次生产计划与调度集成优化第41-42页
    4.3 模型的求解与优化方案的实施第42-45页
    4.4 优化方案实施结果的评价第45-50页
        4.4.1 对环氧乙烷装置影响分析第45-46页
        4.4.2 对乙氧基化装置产量影响分析第46-48页
        4.4.3 对产品库存影响分析第48-49页
        4.4.4 对乙氧基化产品制造费用影响分析第49-50页
第5章 总结第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
卷内备考表第57页

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